企業(yè)在管理中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,你的企業(yè)是否遇到這些問(wèn)題呢?
一為降低人力資源成本,職能崗位的員工薪水很低,可是,職能到位度不夠。你感覺他不行,可是你怎么測(cè)算職能到位度?憑感覺?這能服眾嗎?
二員工趕的好不好,你怎么評(píng)價(jià)?憑著員工的主管一句定乾坤?怎么去分析?怎么發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題?
三同樣是一個(gè)崗位,譬如都是文員,行政文員和營(yíng)銷中心文員工資一樣多?一樣多,營(yíng)銷中心文員說(shuō)我的工作量大,所以薪水要比行政文員高500。人力資源經(jīng)理和營(yíng)銷總監(jiān)溝通后,營(yíng)銷總監(jiān)建議加500。過(guò)半個(gè)月后,行政中心總監(jiān)主動(dòng)找人力資源經(jīng)理,要求也把行政文員的工資加500,理由是行政雜事很多,工作量也不少,要平衡吧;都是文員崗位,一個(gè)月就差500,怎么做員工工?你怎么去解決著個(gè)問(wèn)題,到底應(yīng)該家多少?
四研發(fā)中心很重要。獵頭過(guò)來(lái)的研發(fā)總監(jiān)要求年薪60萬(wàn)??墒牵习宓男睦淼拙€是35萬(wàn),究竟頂多少合適?依據(jù)是什么?