劉明源,劉明源講師,劉明源聯(lián)系方式,劉明源培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派結(jié)果導(dǎo)向型培訓(xùn)師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉明源:《TTT——完美講師四部曲》
2016-01-20 35446
對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 職業(yè)培訓(xùn)師 培訓(xùn)管理者
目的
一、明確培訓(xùn)師定位與認(rèn)知 二、掌握呈現(xiàn)與展示技巧 三、熟悉訓(xùn)練與講授進(jìn)程 四、具備課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力
內(nèi)容
模塊一:定位與認(rèn)知 一 自我定位 (一) 核心使命 1 外在使命 2 內(nèi)在使命 (二) 角色定位 1核心能級(jí) 2 職業(yè)角色 3 職業(yè)功力 (三) 自我管理 1三大禁忌 2 緊張管理 二 學(xué)員認(rèn)知 (一) 學(xué)員心理進(jìn)程 1 基本進(jìn)程 2 AIDMAS原理 (二) 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn) 1 經(jīng)驗(yàn)主義 2 實(shí)用主義 3 記憶力差 4 耐久力差 5 目的性強(qiáng) 6 希望認(rèn)同 (三) 非常態(tài)管理 1 學(xué)員類型 2 突發(fā)狀況 3 掌控策略 三 課堂建設(shè) 1 學(xué)習(xí)何時(shí)始 2 觸目即學(xué)習(xí) 3 訓(xùn)練場(chǎng)效應(yīng) 模塊二:呈現(xiàn)與展示 一 講師風(fēng)范 1 能力模型 2 上場(chǎng)下場(chǎng) 3 風(fēng)范七法 二 PPT設(shè)計(jì) 1 問題清單 2 四化原則 3 P.G技術(shù) 4 動(dòng)態(tài)平衡 模塊三:訓(xùn)練與講授 一 推進(jìn)演繹 1 訓(xùn)練進(jìn)程 2 講授模型 二 效果深化 1 深化六法 2 提問技巧 3 應(yīng)答技巧 三 素材資源 1 素材類型 2 素材運(yùn)用 四 輔助工具 1使用禁忌 2常用技巧 模塊四:開發(fā)與設(shè)計(jì) 一 課程定向 1 三評(píng)三定 2 開發(fā)流程 3 需求分析 二 課程設(shè)計(jì) 1 MECE原則 2 IDEAL模型 3 邏輯生動(dòng) 4 標(biāo)題設(shè)計(jì) 5 內(nèi)容配置 三 標(biāo)準(zhǔn)課程包 1 講解稿本 2 學(xué)員講義 3 培訓(xùn)行為配置表 4 預(yù)訓(xùn)閱讀材料 5 自訓(xùn)手冊(cè) 6 資源庫 7 試題庫 四 試講評(píng)估 1 說課評(píng)審 2 效果評(píng)估 3 點(diǎn)評(píng)技巧
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師