【課程背景】 企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，需要高效組織體系的支持，培訓(xùn)在組織文化建設(shè)中起到宣導(dǎo)、培育及維護的作用。而高效的組織系統(tǒng)，需要組建一支強而有力的專業(yè)化內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，致力于組織系統(tǒng)建設(shè)，挖掘企業(yè)內(nèi)部的
【課程背景】 企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，需要高效組織體系的支持，培訓(xùn)在組織文化建設(shè)中起到宣導(dǎo)、培育及維護的作用。而高效的組織系統(tǒng)，需要組建一支強而有力的專業(yè)化內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，致力于組織系統(tǒng)建設(shè)，挖掘企業(yè)內(nèi)部的
第一天上午 一、課程導(dǎo)入 1、培訓(xùn)目的：有限時間有效訓(xùn)練 1）講清楚：職業(yè)表達之道 2）聽明白：生動演繹之道 3）記得?。航虒W技巧之道 4）做的到：訓(xùn)練點評之道 2、破冰分組：各組展示互動約定 1）
第一天上午 一、課程導(dǎo)入 1、培訓(xùn)目的：有限時間有效訓(xùn)練 1）講清楚：職業(yè)表達之道 2）聽明白：生動演繹之道 3）記得?。航虒W技巧之道 4）做的到：訓(xùn)練點評之道 2、破冰分組：各組展示互動約
第一天上午 一、課程導(dǎo)入 1、培訓(xùn)目的：有限時間有效訓(xùn)練 1）講清楚：職業(yè)表達之道 2）聽明白：生動演繹之道 3）記得?。航虒W技巧之道 4）做的到：訓(xùn)練點評之道 2、破冰分組：各組展示互動約
第一天上午 一、職業(yè)形象 l、培訓(xùn)目的：有限時間 有效訓(xùn)練 1）講清楚：職業(yè)表達之道 2）聽明白：生動演繹之道 3）記得?。航虒W技巧之道 4）做的到：訓(xùn)練點評之道 2、
第一部分：有效溝通 職場法寶—溝通認知 溝通技巧，必備的技能 有效溝通的作用與目的 有效溝通模型 溝通中的禁忌—傳聲筒 經(jīng)典案例
模塊一：定位與認知 一 自我定位 （一） 核心使命 1 外在使命 2 內(nèi)在使命 （二） 角色定位 1核心能級 2 職業(yè)角色 3 職業(yè)功力 （三） 自我管理 1三大禁忌 2 緊張管理 二 學員認知 （一
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