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中國智慧零售創(chuàng)導(dǎo)者
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中國智慧零售創(chuàng)導(dǎo)者

福建,廈門 40 ~ 50 歲
《如何有效科學(xué)訂貨》 《商品數(shù)據(jù)分析與促銷決策》 《商品采購與上市計(jì)劃管理》 《如何提升單店業(yè)績》 《卓越經(jīng)銷商》 《店鋪零售營運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)》 《多店管理》
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中國智慧零售踐行者
鞋服零售管理專家顧問、講師
多家鞋服上市公司長期零售顧問
中國百強(qiáng)零售商學(xué)院院長
中國零售業(yè)百強(qiáng)講師
鞋服O2O踐行者
優(yōu)勢專長
王敬虎老師擁有十余年鞋服品牌營銷管理與零售業(yè)職業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),在鞋服品牌建設(shè)、零售管理、O2O實(shí)踐等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);王老師在多年行業(yè)實(shí)踐工作中結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),首創(chuàng)了ROP零售贏利提升體系,總結(jié)了零售業(yè)經(jīng)營的系統(tǒng)理倫,幫助眾多企業(yè)在中國市場快速獲得成長與認(rèn)知,從而使企業(yè)最終成為一個有高成長價值和高效盈利能力的一流品牌。
王老師同時也是鞋服行業(yè)O2O最早踐行者之一,他在鞋服行業(yè)最先提出“智慧零售”概念,倡導(dǎo)用利用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代科技來改造目前的鞋服行業(yè)“”目前一直致力于智慧零售贏利管理體系及鞋服O2O的研究,并倡導(dǎo)以“智慧零售”來推進(jìn)中國零售企業(yè)的發(fā)展。

專業(yè)領(lǐng)域
2000年進(jìn)入現(xiàn)代連鎖零售行業(yè),曾服務(wù)于多家國際化零
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[王子奇]如何提升單店盈利
前言:店鋪如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展? 店鋪利潤提升點(diǎn) 目錄:第一節(jié)淺淡如何提升銷售業(yè)績 第二節(jié)如何降低店鋪營運(yùn)成本 第一節(jié):淺淡如何提升銷售業(yè)績 銷售的恒等式——績效提升店鋪控制的方向 淺談影響店鋪銷售的八大因素 三個“數(shù)據(jù)”控制點(diǎn):進(jìn)店率、成交率、連帶率 問題一:如何吸引更多的顧客進(jìn)店? 1、賣場氣氛的影造方法 2、店鋪焦點(diǎn)區(qū)陳列的方式和燈光音樂效果控制 3、促銷的影響力 4、品牌印象力之VIP顧客的
2014-07-03
[王子奇]《有效科學(xué)訂貨》
課程大綱: 第一節(jié):認(rèn)知兩個“三大” 一、認(rèn)識三大核心經(jīng)營管理內(nèi)容 1、三大核心經(jīng)營管理內(nèi)容 2、經(jīng)營過程中什么時候考慮貨品問題? 3、貨品管理存在哪些環(huán)節(jié)? 4、經(jīng)營管理的核心是貨品管理 二、認(rèn)識三大贏利觀念 1、認(rèn)識市場需求變化 2、認(rèn)識銷售季節(jié)周期 3、認(rèn)識產(chǎn)品生命周期 三、如何具體實(shí)施訂貨 一)、訂貨結(jié)構(gòu)的測算 1、銷售額預(yù)測---先測算贏虧平衡點(diǎn) 2、毛利率與訂貨的關(guān)系 3、盈虧平衡點(diǎn)
2013-11-05
[王子奇]《金牌店長管理實(shí)務(wù)》提升版
一、店長基本管理概念認(rèn)知 (一)、店長的角色認(rèn)知 1)、店長的使命和角色 2)、店長的工作職責(zé)和內(nèi)容 3)、店長具備的能力與素質(zhì) (二)、店鋪基本管理概念 1)、什么是管理 2)、店長管理范圍 3)、日常崗位工作流程管理 二、店鋪運(yùn)營目標(biāo)管理 (一)、目標(biāo)管理的重要性及原則 1)、了解目標(biāo)管理的意義 2)、目標(biāo)設(shè)定的原則及方法 (二)、如何通過設(shè)定目標(biāo)提升工作效能 1)、店鋪運(yùn)營目標(biāo)的設(shè)定 2)、
2013-11-05
[王子奇]《服飾貨品管理-管控篇》
一、促銷中搶市場——促銷策劃與實(shí)施要決 (一)商品促銷對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的影響 (二)商品促銷的毛利損失與存貨變現(xiàn)的平衡 (三)不同商品生命周期的促銷形式選擇 1.新品上市期 1)常用促銷形式 2)重點(diǎn)促銷商品 3)促銷折扣力度 2.銷售高峰期 1)常用促銷形式 2)重點(diǎn)促銷商品 3)促銷檔期與店鋪選擇 3.季末促銷期 1)常用促銷形式 2)重點(diǎn)促銷商品 3)促銷檔期與店鋪選擇 (四)高效促銷策劃的6
2013-11-05
[王子奇]《服飾貨品管理-實(shí)施篇》
一、全盤掌控——商品精準(zhǔn)采購的核心技巧 (一)采購是零售商商品管理的關(guān)鍵步驟 (二)影響商品采購的三個要素 1.總量預(yù)算(OTB) 1)總量預(yù)算差異對于商品管理的影響 •銷售損失 •庫存積壓 2)影響采購總量預(yù)算的因素 3)精確預(yù)算采購總量的3個絕招 4)銷售目標(biāo)的合理制定與預(yù)估 5)備貨的精細(xì)化測算 2.結(jié)構(gòu)分配 1)商品結(jié)構(gòu)分配不合理對于商品管理的影響 •斷
2013-11-05
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