鄒樹波,鄒樹波講師,鄒樹波聯(lián)系方式,鄒樹波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)內(nèi)頂尖醫(yī)院管理執(zhí)行文化導(dǎo)師
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國(guó)內(nèi)頂尖醫(yī)院管理執(zhí)行文化導(dǎo)師

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
《打造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)》 《中層執(zhí)行力》 《如何做好醫(yī)院中層管理》 《中層管理能力的提升》 《轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹立優(yōu)質(zhì)口碑》 《醫(yī)患雙贏溝通》
¥20000 元/天
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國(guó)家認(rèn)證講師
培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT認(rèn)證講師
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)與心理學(xué)碩士教育背景
國(guó)家心理行為訓(xùn)練師CETTIC認(rèn)證心理咨詢師
具有PXT人才測(cè)評(píng)師訓(xùn)練資質(zhì)
中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約委員
華夏醫(yī)界網(wǎng)特邀名人講師
醫(yī)院戰(zhàn)略管理專家
醫(yī)院執(zhí)行文化導(dǎo)師
管理流程再造專家
SST管理體系創(chuàng)始人
醫(yī)院循環(huán)服務(wù)體系創(chuàng)始人
杭州善思堂醫(yī)院管理研究中心創(chuàng)始人
杭州善思堂企業(yè)管理咨詢有限公司 CEO

鄒樹波老師以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)方式及自身的行為素養(yǎng)贏得了所有學(xué)員的認(rèn)同與贊譽(yù)。鄒老師早年創(chuàng)業(yè),經(jīng)歷了常人難以承受的艱辛,正是這份大多數(shù)人所不曾擁有的人生財(cái)富,給了他更堅(jiān)定的信念,朝著他心中的夢(mèng)想追逐,一刻也不曾放棄。2004年投身于教育培訓(xùn)行業(yè)以來(lái),只專注于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),曾服務(wù)過(guò)900多家醫(yī)院,得到醫(yī)院各級(jí)人員的高度評(píng)價(jià),被譽(yù)為“知行合一,用生命的力量在演講”的授業(yè)者 。


為了不
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[鄒樹波]醫(yī)學(xué)人文之醫(yī)患雙贏溝通√
一、未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠什么?我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)“三大軍團(tuán)”短兵相接,已經(jīng)來(lái)臨?。ㄍ赓Y醫(yī)療行業(yè)+中外合資醫(yī)療行業(yè)+民營(yíng)、私立醫(yī)院)1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)越來(lái)越多2)醫(yī)療人才越來(lái)越高端3)就診環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美、豪華4)醫(yī)療設(shè)備越來(lái)越高精、尖端5)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈問(wèn)題:未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠什么?答案:醫(yī)患之間良好的溝通二、醫(yī)患關(guān)系到底難在哪?1.醫(yī)患關(guān)系矛盾何在?2.醫(yī)患之間缺乏有效的溝通三、什么是溝通?1.溝通測(cè)試2.溝通
2015-07-14
[鄒樹波]服務(wù)立口碑
一、醫(yī)療服務(wù)的人文精神: 做事之前先做人,做好服務(wù)先做好人?。ㄈ耍?仁者不憂,知者不惑,勇者不懼! (仁) 醫(yī)術(shù),乃仁術(shù)也;醫(yī)者父母心! 人 + 仁 = 服務(wù) 二、未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠什么? 我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)“三大軍團(tuán)”短兵相接,已經(jīng)來(lái)臨! 醫(yī)療機(jī)構(gòu)越來(lái)越多; 醫(yī)療人才越來(lái)越高端; 就診環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美、豪華; 醫(yī)療設(shè)備越來(lái)越高精、尖端; 競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈; 三、為什么要做服務(wù)? 1)醫(yī)院與個(gè)人的需求; 2
2013-11-10
[鄒樹波]中層管理能力的提升
一、醫(yī)院中層管理者經(jīng)常遇到的問(wèn)題:(1)科室管理和個(gè)人專業(yè)的沖突(2)科主任要做那些事(3)科室績(jī)效不好(4)院長(zhǎng)難以溝通(5)下屬不聽(tīng)話或不能干(6)時(shí)間不夠用二、醫(yī)院中層管理者容易犯的10個(gè)錯(cuò)誤(1)喜歡推卸責(zé)任,尤其不愿承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。(2)過(guò)于關(guān)注目標(biāo)和結(jié)果,而不善于在工作中學(xué)會(huì)思考。(3)沒(méi)有為自己設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃,缺乏卓越的個(gè)人奮斗目標(biāo)。(4)缺乏科室的團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo),員工會(huì)感覺(jué)到工作中的
2013-11-10
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