《公司的力量》這部紀(jì)錄片前段時(shí)間熱播，引發(fā)了眾多討論。我起初在食堂填飽物質(zhì)的皮囊時(shí)看到，一面之緣竟能夠激發(fā)起我精神空間的空虛感……覺(jué)得應(yīng)該看看。而且后來(lái)還了解到這部片子由《大國(guó)的崛起》原班人馬打造，《
企業(yè)的管理干部梯隊(duì)建設(shè)應(yīng)分三個(gè)階段：初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期。初創(chuàng)期開(kāi)始于企業(yè)管理分工基本明確，管理團(tuán)隊(duì)磨合初步完成的階段。隨著企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的逐步展開(kāi)，開(kāi)始產(chǎn)生基層管理崗位的需求。雖然此時(shí)的人力資源工作
初中時(shí)我們都學(xué)過(guò)一篇文章——扁鵲見(jiàn)蔡桓公，講了一個(gè)諱疾忌醫(yī)的故事。其實(shí)我們至少可以從三個(gè)角度來(lái)看待這個(gè)故事。首先，從蔡桓公的角度看我們可以反省自己有沒(méi)有蔡桓公類(lèi)似的遭遇？有沒(méi)有碰到和扁鵲一樣的人？有沒(méi)
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