網(wǎng)絡效應,都是人作用于人產(chǎn)生的結果。瀏覽者和發(fā)布者之間是相互作用的。過程中,角色不斷互換?;Q頻率高了,自然就產(chǎn)生了互動。這就是點擊和被點擊。這兩者之間,也是頻繁互換角
網(wǎng)絡效應量子化,導致人們對趨勢的判斷越來越困難,把握起來的成本越來越高。很多苗頭等覺察到為時已晚,而原先預測的純屬瞎侃,怎么辦?說起來不難:靜化思維、簡化邏輯、活化哲學
在互聯(lián)網(wǎng),不管瀏覽者還是訪問者,都是具有量子屬性的單位個體;也不管是點擊還是被點擊,都是具有量子屬性的單位行為。正因如此,個體行為才表現(xiàn)出千萬種差異,個體思維才迸發(fā)出千
世間很多事,借你六個腦袋,也想不明白。你能想象馬化騰買賣騰訊股票每次都賠錢嗎?騰訊是他親自在經(jīng)營,沒有任何人比他更了解內部消息。可馬化騰偏偏就遇到這樣的怪事,而且一再出
李彥宏近兩年在百度強力推行的“狼性文化”,實際上是“孤狼文化”。雖然李彥宏已經(jīng)快把自己累瘋、也快把手下人累瘋,但停不下來。而那些李彥宏的終結者,可能還在泡吧或滑雪,至少
現(xiàn)在的武俠作品,都把不同維度攪在一起做文章。想超越就超越,想顛覆就顛覆。自然更好看了。但在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的現(xiàn)實中,有意的超越變得愈發(fā)艱難、無意的顛覆變得愈發(fā)迅速。對于百度和
互聯(lián)網(wǎng)價值觀和思維方式給人、企業(yè)和社會帶來的變化,是維度的變化。在實現(xiàn)自己目標的同時,無意中傷及了不同維度的無辜,使其無法立足,這叫顛覆。曾記否,那些啼笑皆非的故事:富
超越,一直是個讓人興奮的詞匯。當今的新鮮詞兒太多,動輒興奮,不是個好毛病。起碼超越這個詞不值得興奮。因為有了顛覆。超越是線性的、二維的概念。通俗講,就是龜兔賽跑。誰贏了
在獄中度過了很多年,你才明白:互聯(lián)網(wǎng)上的很多經(jīng)營效果和品牌價值是無法量化的。一旦量化,在利益驅動下,必然層層注水、甚至捏造,最后都算在你頭上。到死你也不明白,怎么會這樣
更可怕的是,一旦把互聯(lián)網(wǎng)當成IT,那可是日新月異,你將永遠是個疲于奔命、終將失敗的落伍者,到頭來一無所獲。想想看:你千辛萬苦積累資金、甚至賣血攢錢,好不容易開了一家公司