首先，慷慨不是不計回報地傾其所有。愚蠢，與慷慨無緣。人們并不欣賞莫名其妙的慷慨，那不是慷慨，而是冤大頭式的大方。名不正，則言不順——慷慨必須有個合理的理由?？犊崾荆耗阏业娇犊睦碛闪嗣?？這個理由必須
應(yīng)用服務(wù)：什么樣的業(yè)務(wù)將在4G時代大放異彩？如果說什么才是4G時代最激動人心、最引人眼球、讓整個產(chǎn)業(yè)上到運營商下到普通用戶都企盼期待的，就是4G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用服務(wù)了。4G的到來將給包括移動社交、高清視頻、
4G局中局之迷局：有多少懸念等待破解 在我國移動通信產(chǎn)業(yè)從3G向4G技術(shù)升級、重塑產(chǎn)業(yè)格局的過程中，4G生態(tài)鏈中的各方--運營商、設(shè)備商、終端廠商、應(yīng)用服務(wù)商，面臨著哪些迷局需要破解？怎樣的挑戰(zhàn)需要面
幾乎所有的企業(yè)都很重視“管理”，企業(yè)家們購買許多管理學(xué)書籍、參加各類管理培訓(xùn)、EMBA，請咨詢公司為企業(yè)制定戰(zhàn)略、梳理流程、重構(gòu)組織架構(gòu)。 絕大部分企業(yè)也都很重視“信息化”，他們花費重金購買ERP、C
影響一：通信資費下降趨勢還將持續(xù)，國家對運營商目前的資費水平不滿意 原文：完善主要由市場決定價格的機(jī)制。凡是能由市場形成價格的都交給市場，政府不進(jìn)行不當(dāng)干預(yù)。推進(jìn)水、石油、天然氣、電力、交通、電信等領(lǐng)
3G零售運營--賺錢店面的經(jīng)營細(xì)節(jié)八項：八、店面客戶：以客戶為中心口號喊了N多年，但是都不把客戶當(dāng)作給自己開工資的人。再不改變，很多企業(yè)將會在“毫無知覺”的情況下消亡。七、店面環(huán)境：多年靠手機(jī)賺錢的習(xí)
一、流量經(jīng)營需綜合考慮增收、網(wǎng)絡(luò)壓力、保有三大問題1.1如何保持流量業(yè)務(wù)收入的持續(xù)高效增長是當(dāng)前的一大挑戰(zhàn)流量業(yè)務(wù)收入增長面臨著用戶增長、戶均流量提升、單位流量價值提升三方面的挑戰(zhàn)如何進(jìn)一步促進(jìn)手機(jī)上
目前浙江營業(yè)廳為了終端銷售，專門設(shè)立了精品店；目前廣州營業(yè)廳為了終端銷售，專門設(shè)立了購機(jī)中心。購機(jī)中心的主要特色：一是打造體驗式手機(jī)銷售平臺，可為客戶提供款式最新、性價比最高的智能手機(jī)體驗；二是網(wǎng)廳進(jìn)
公司的微信公共平臺剛剛起步，既需要運營人員的用心維護(hù)，更需要大家齊心協(xié)力的共同推廣 。特分享目前微信營銷的特點，供大家參考。一、微信的六大商業(yè)模式（1）訂閱的模式——高質(zhì)量的咨詢需求（2）推送的模式—
幾乎所有的企業(yè)都很重視“管理”，企業(yè)家們購買許多管理學(xué)書籍、參加各類管理培訓(xùn)、EMBA，請咨詢公司為企業(yè)制定戰(zhàn)略、梳理流程、重構(gòu)組織架構(gòu)。 絕大部分企業(yè)也都很重視“信息化”，他們花費重金購買ERP、C
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