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勞動風險預防與應對
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李會華:李會華老師為一央企作《勞動關系管理及勞動爭議應對實操策略》培訓
2016-01-20 28429

2013年8月,本研究院李會華老師應邀為一央企廣東公司人力資源管理團隊成員(包括各地市人力資源負責人)作《勞動關系管理及勞動爭議應對實操策略》培訓。

本月7日,人力資源社會保障部發(fā)布公告,對勞務派遣若干規(guī)定(征求意見稿)》進行公開征求意見,其中第五條〔用工比例〕”明確規(guī)定“用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數(shù)量。用工單位在輔助性崗位使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過用工總量的10%。”。作為勞務派遣的大戶,該公司因近年業(yè)務發(fā)展迅猛,其勞務派遣用工持續(xù)增加,雖然有較多業(yè)務作了勞務外包,但勞務派遣的比例還是高于10%。因此,該公司期望能獲得勞動法專家對此《意見稿》的看法,以便提前做好應對之策。

在培訓互動中,李老師憑著自己在該行業(yè)的近十年從業(yè)經(jīng)驗及對行業(yè)發(fā)展情況的把握,以及對法律法規(guī)司法解釋之間的關聯(lián)關系,深入細致地分析和解讀了《意見稿》,并提出了包括“如何定義好勞務外包”等應對建議;這些建議獲得了人力資源部負責人的肯定。

李老師還就招聘入職、調崗調薪、離職等環(huán)節(jié)的法律風險及防范進行分享,許多關鍵細節(jié)的分享引起了人力資源管理者們的熱烈反響。

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