2008年，中國政府實行大部制改革，國家勞動和社會保障部與人事部合并為“國家人力資源和社會保障部”，企事業(yè)用工單位中傳統(tǒng)的“人事部、組織部、勞資科”也更名為目前的通用的“人力資源部”，勞動力被作為人才資源，首次進入到了公眾視野，這也對傳統(tǒng)的人事管理產(chǎn)生了強烈的沖擊，人力資源管理不再是僅僅處理企業(yè)內部的事，不再是僅僅用“約定俗成”的管理手法管理本單位職工，加之中華人民共和國《勞動合同法》、《社會保險法》、《調解仲裁法》和《工傷保險條例》相繼出臺修改修定，勢逼用人單位（特別是企業(yè)）要以法律為基礎，在“合法”的前提下，對企業(yè)管理、員工勞動關系管理提出了更高的要求。

幾年來，勞動者的維權意識明顯提高,勞動爭議案件出現(xiàn)“井噴”態(tài)勢，全國平均增幅高達50%---300%，個別地區(qū)甚至達到500%。對傳統(tǒng)人力資源和企業(yè)管理經(jīng)營模式產(chǎn)生巨大沖擊！眾多的人力資源培訓以理論為主，輕視了實際操作能力的培養(yǎng)，在以保護弱勢群體為主導的法律環(huán)境下，用工單位被員工投訴的可能性越來越大。

看看烏魯木齊首府人力資源崗位招聘月薪通常定價不過3500元左右，2013年烏魯木齊市城鎮(zhèn)職工平均月收入預測接近3800元（2012年官方統(tǒng)計為3470元），很多人事專員崗位月薪連本地區(qū)平均工資都未能達到。原因所在：

一方面，企業(yè)老板傳統(tǒng)的思想認為：財務部是可以為企業(yè)省錢的部門，而人力資源部就是花錢的部門，制造不出利潤；

另一方面，作為人事專員，你想過如何為企業(yè)用工節(jié)約成本沒？你想過如何為企業(yè)管理預防風險沒？你能作到人力整合資源效率發(fā)揮最大化嗎？很多人力資源工作者雖然取得了很高的職稱，但在現(xiàn)實的工作中能力非常有限，打鐵還需要自身硬！工地上的一塊土塊，經(jīng)常抱怨為什么不把自己用在建造高層上，問題是“人家能，你能嗎？”

再有，人力資源管理人才應該是個復合型的高級專業(yè)管理人才，該崗位從業(yè)人員不僅要求對人事工作具備專業(yè)的知識與眼光，還要求其對行政管理工作有較強的實操管理能力。對于中國考試認證和用書權威出版機構，你能不能編些新點、錯誤少點、實用些的教材？你的教鞭讓目前眾多的人力資源培訓機構“用從未干過人事的人，拿著過時錯誤的教材，念著抽象無用的管理理論，照本宣科”！
    讓一個自己沒有開過餐廳，從未在廚房親自炒過菜的人，給你教如何作一名出色的大廚，“不管大家信不信，反正我信了”：你能！

[老卜人力資源管理理念]人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一部分，人力資源管理要與勞動法相結合，但人力資源管理并不是機械的依照相關法律規(guī)定行事，要在法律范圍內，在心理學的基礎上，按照人事管理慣例及人與人之間的情感關系，形成適合自己企業(yè)特點的管理手段、管理方法。

相比國外，目前我國的人力資源管理還處在初級的、普通的低等發(fā)展階段，一個出色的管理者、老板和人力資源管理者（HR）應掌握以下知識：

1、企業(yè)管理知識；

2、財會知識；

3、勞動法律法規(guī)相關知識（會打勞動官司）；

4、擅長用工風險防控。

“人盡其才，物盡其用”，珍珠項鏈很漂亮，但每一顆珍珠都有一個貫穿孔，都是殘缺的，但那根線卻將全部殘缺珍珠完美的結合在一起，那根線就是人力資源，你可以成為那根線嗎？

       接受—改變——挑戰(zhàn)，為自己的明天更美好！