學(xué)員甲:“老師,我想問(wèn)一下,我企業(yè)如何規(guī)范人力資源管理?”
老師:“人力資源管理六大模塊為:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。通過(guò)這次培訓(xùn),你可根據(jù)你企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!?/p>
學(xué)員甲:“哦…….”
學(xué)員乙:“老師,我想問(wèn)一下,我企業(yè)最近糾紛特別多,如何進(jìn)行員工管理?”
老師:“人力資源管理六大模塊為:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。通過(guò)這次培訓(xùn),你可根據(jù)你企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。”
學(xué)員乙:“哦…….”
學(xué)員丙:“我酒店讓員工周六天天上班,請(qǐng)問(wèn)有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)”?
老師:“當(dāng)然有呀,產(chǎn)生加班費(fèi)了,要想化解風(fēng)險(xiǎn)就按國(guó)家勞動(dòng)法支付加班費(fèi)”。
學(xué)員?。骸拔移髽I(yè)試用期內(nèi)不繳社保,請(qǐng)問(wèn)有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?”
老師:“當(dāng)然有呀,違法了,要想化解風(fēng)險(xiǎn)就按國(guó)家社保法給每個(gè)一入職的員工買(mǎi)社?!?。
學(xué)員?。骸芭?span style="font-family:Times New Roman;">…….”
學(xué)員張三在旁邊一直聽(tīng)著,沒(méi)有吭氣,這時(shí)他說(shuō)話了:“老師,你對(duì)企業(yè)管理一定很精通吧?”
老師:“當(dāng)然精通,我21歲大學(xué)畢業(yè)、24歲碩士畢業(yè)、27歲博士畢業(yè),一直在著名**大學(xué)從事管理教學(xué)研究已10年,發(fā)表過(guò)無(wú)數(shù)篇論文,教過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)學(xué)生,真可謂桃李滿(mǎn)天下”。
學(xué)員張三:“請(qǐng)問(wèn)老師,您工作這么多年,干過(guò)人事嗎?”
老師驚:“??你啥意思,我是個(gè)學(xué)者,我不干人事還能干什么事?”
學(xué)員張三:“您真都沒(méi)干過(guò)人事?”
老師大怒:“你…??你啥意思,你啥意思,保安保安,把這個(gè)罵人的學(xué)員拉出去!”
保安李四來(lái)了,說(shuō):“老師,他沒(méi)罵您,他說(shuō)的“干人事”是指“在企業(yè)做具體的人力資源管理工作”,我都聽(tīng)懂了?!?/p>
老師大哭:“你們合伙欺負(fù)俺,這課俺不上了俺不上了….”
(注:一天人事都沒(méi)干的老師,在教一群天天干人事的學(xué)生,結(jié)果可想而知)