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李志剛
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戰(zhàn)略管理
中層管理
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機(jī)械
山東,青島
40 ~ 50 歲
《戰(zhàn)略思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)》《管理與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》《企業(yè)戰(zhàn)略》《戰(zhàn)略與執(zhí)行》《公共就業(yè)人才服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化》《企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《企業(yè)目標(biāo)管理的理論與實(shí)務(wù)》
¥20000
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青島市孵化器咨詢專家組副主任
- 工作單位:中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院
- 博士后、副教授、碩士研究生導(dǎo)師
- 青島大學(xué)兼職教授、中國(guó)海洋發(fā)展研究中心兼職研究員
- 中國(guó)海洋大學(xué)企管碩士、MBA入學(xué)面試/畢業(yè)答辯委員
- 研究領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略管理、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理、中小企業(yè)管理
課程
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[李志剛]企業(yè)戰(zhàn)略管理
課程大綱:一、戰(zhàn)略的內(nèi)涵與特征(一)戰(zhàn)略的內(nèi)涵;1、戰(zhàn)略的概念; (1)名家觀點(diǎn)闡釋; (2)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)探討;2、戰(zhàn)略的作用; (1)凝心聚力整合; (2)溝通游戲練習(xí);3、戰(zhàn)略的邏輯; (1)戰(zhàn)略陳述的內(nèi)容; (2)以邏輯力證成功;(3)企業(yè)成功的因果鏈;(4)戰(zhàn)略邏輯舉例說明;(二)戰(zhàn)略的特征;1、戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向; (1)競(jìng)爭(zhēng)的互動(dòng)性:空城計(jì)和快槍手案例; (2)兩種截然不同的競(jìng)
2015-06-19
[李志剛]《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
一、戰(zhàn)略過程 二、戰(zhàn)略邏輯 三、戰(zhàn)略環(huán)境 四、整合思維 五、培育路徑
2013-12-31
[李志剛]戰(zhàn)略邏輯與整合思維
十八屆三中全會(huì)制定了全面深化改革的行動(dòng)綱領(lǐng),其戰(zhàn)略主線是壓縮政府權(quán)力,釋放市場(chǎng)空間。 新一屆政府的戰(zhàn)略思維發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變,經(jīng)歷了十多年的徘徊,在改革的十字路口,中國(guó)政府選擇了小政府大市場(chǎng)。 任何國(guó)家、任何組織、任何個(gè)人,都應(yīng)該了解戰(zhàn)略知識(shí),認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略邏輯,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。
2013-12-31
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