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[林嘉]林嘉：《解碼培訓(xùn)體系五度空間課程方案》: 林嘉：《解碼培訓(xùn)體系五度空間課程方案》《解碼培訓(xùn)體系五度空間》培訓(xùn)前言—— ◆您是否遇到這樣情況 1、不清楚員工究竟缺乏哪些能力 2、想對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但不知應(yīng)該培訓(xùn)什么 3、不知道應(yīng)該怎樣對(duì)員工培訓(xùn) 4、不知道應(yīng)該如何建立自己企業(yè)的培訓(xùn)體系 5、不清楚企業(yè)培訓(xùn)工作應(yīng)該如何展開 6、企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃沒有系統(tǒng)性 7、培訓(xùn)的管理工作開展不順利《解碼培訓(xùn)體系五度空間》培訓(xùn)收益—— 1、; 2014-03-11

[林嘉]林嘉：《有效溝通與100%執(zhí)行暨TCP方: 林嘉：《有效溝通與100%執(zhí)行暨TCP方案》有效溝通與100%執(zhí)行以下簡(jiǎn)稱TCP標(biāo)準(zhǔn)教程 TCP=Training the Communication and the Performance TCP前言—— 一個(gè)溝通不好的經(jīng)理人，你能寄希望他領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)做好工作嗎？中層管理是公司的參謀者？執(zhí)行者？在公司應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任？經(jīng)理不具備執(zhí)行力，再好的制度、可行的方案只會(huì)成為一紙空文！經(jīng)理人不具備執(zhí); 2014-03-11

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