低調(diào)內(nèi)斂專注實(shí)戰(zhàn)的許徐
有人說一個(gè)人的第一份工作決定人的一生的命運(yùn),也有人說一個(gè)人一生命運(yùn)的成敗沉浮不是看他財(cái)富的多寡,媒體報(bào)道所產(chǎn)生的知名度,而是看他在家鄉(xiāng)的口碑和影響力?!}記
許徐的第一份工作是銷售,是在北京通鑒商務(wù)顧問公司做營(yíng)銷代表,負(fù)責(zé)公司主打產(chǎn)品《經(jīng)營(yíng)通鑒》系列管理類光盤的銷售。經(jīng)過從學(xué)校到職場(chǎng)的年少輕狂之后,許徐逐漸變得低調(diào)內(nèi)斂。在通鑒顧問,當(dāng)時(shí)公司總顧問秦駿倫先生寫得一本書叫《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》,許徐精心研讀了十多遍,對(duì)書中的思想精髓做了更深的體會(huì)和掌握,其中書末結(jié)束語“干是最大的訣竅”讓許徐受用終身。許徐工作二十多年來,一年有三百六十天扎根于市場(chǎng)一線,跑調(diào)研,訪終端,開渠道,帶隊(duì)伍,用“血”“淚”“汗”和腳去丈量產(chǎn)品,用心去創(chuàng)造業(yè)績(jī)和利潤(rùn),用自己的全部去打造屬于自己的事業(yè)和未來。
低調(diào)、內(nèi)斂是許徐重要的品質(zhì)。到任何公司應(yīng)聘,除了面試溝通許徐說的很多充分展現(xiàn)自己能力之外,許徐總是很少說話,雖然他也很能說。他總是說少干多,在業(yè)績(jī)沒有展現(xiàn)之前總是想方設(shè)法,絞盡腦汁去做,用各種方式去完成業(yè)績(jī)目標(biāo),用最大的投入成本完成最大的利潤(rùn)目標(biāo)。從不與別人爭(zhēng)功,也不在任何人炫耀自己的業(yè)績(jī)和功勞。別人能做的,讓別人去做,別人不能做的,許徐再做,是許徐一直秉承的職業(yè)信條。
專注實(shí)戰(zhàn)是許徐工作的職業(yè)準(zhǔn)則,許徐以前的培訓(xùn)涉及過許多領(lǐng):戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、職業(yè)生涯規(guī)劃等各個(gè)方面,經(jīng)過市場(chǎng)洗禮后,許徐對(duì)自己的課程和授課風(fēng)格重新定位,課程:實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系列課程(專注),以全方面提升所服務(wù)民營(yíng)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)?yōu)樽罱K的服務(wù)原則(實(shí)戰(zhàn));授課風(fēng)格:職業(yè)講師從不用PPT講課,將咨詢核心精華—工具與方法融合到培訓(xùn),注重培訓(xùn)后的運(yùn)用和效果,而不是培訓(xùn)中的理念和感受,發(fā)揮自己核心優(yōu)勢(shì),打造自己的個(gè)人品牌。
前幾天,看到一則新聞,題目叫《陳光標(biāo)是不是真的很愚蠢》,作為陳光標(biāo)的老鄉(xiāng),作為一起走出去的泗洪人!許徐無語!出去講課經(jīng)常有企業(yè)家問許徐:許老師!你和陳光標(biāo)是老鄉(xiāng),能不能幫忙請(qǐng)他給我們這貧困的地區(qū)捐點(diǎn)款?對(duì)于此,許徐不能回答,不敢回答,不愿回答!最終許徐說了這樣一句話:有機(jī)會(huì),你跟我回泗洪,聽聽泗洪人對(duì)陳光標(biāo)的評(píng)價(jià)吧!
許徐每次從北方回家路過宿遷,都會(huì)看到京東商城全國(guó)客戶服務(wù)中心的巨幅牌子,那是劉強(qiáng)東對(duì)家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親濃濃的情義!以自己之力解決部分人的就業(yè),給宿遷經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大量稅收!劉總!你所做的一切家鄉(xiāng)都知道!
許徐說他沒有陳光標(biāo)全世界“首善”的知名度,也沒有劉強(qiáng)東京東商城的巨額財(cái)富,有的只是對(duì)家鄉(xiāng)泗洪宿遷拳拳的赤子之心。為什么許徐的眼中常含淚水—因?yàn)樗麑?duì)家鄉(xiāng)這塊令他魂?duì)繅?mèng)繞的土地受到深沉。他夢(mèng)想,有一天,他站在家鄉(xiāng)的講臺(tái)上,為家鄉(xiāng)的企業(yè)家免費(fèi)講課三天三夜。這是他能夠做到的—他一定會(huì)做到!