高效凝聚力團隊 導言：什么決定我們的未來 第一章：到底什么是團隊 1.關(guān)于“三”這個數(shù)字 2.一張圖明白什么是團隊 3.團隊和團伙的區(qū)別 4.團隊力量三要素 第二章：團隊凝聚力五大毒瘤 1.推卸責任
做一名職業(yè)化的優(yōu)秀員工 一、序言： 三個小故事 聽故事，你能在這些故事中找到什么？沒有標準答案，每個人心目中都有自己的答案！讓故事貫穿整個課程，去思考，去比較。 1． 超市工作的小張與小王 2． 山不
模塊一、職業(yè)化視角審視中層管理者的角色 設計意圖：搞不清自己的定位，是企業(yè)中層管理者做不好管理最深層次的原因。中層管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解這些角色，則是中層管理
第一部分 自我管理，自立立人 1. 管理者的角色定位 管理者的角色 管理者的心理定位與行為定位 當代管理
職 場 溝 通 藝 術(shù) 一、 你所不知道的溝通 １． 溝通到底是什么 ２． 職場溝通為什么那么“難” ３． 溝通的誤區(qū) 二、 做個智慧的溝通者 １． 營造你的溝通“氣場” ２． 不同性格對象的溝通方法
《直 指 人 心 的 激 勵 藝 術(shù)》 一、 關(guān)于激勵的幾個問題 1． 激勵是一種權(quán)術(shù)？ 2． 激勵的效果是短期行為？ 3． 激勵的成本越花越多？ 二、 激勵的層次性 1． 馬斯洛的需求層次理論 2．
員 工 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 一、 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 1．職業(yè)生涯規(guī)劃有沒有用？ （1）頻繁跳槽的小王 （2）隨波逐流的小李 （3）痛苦的小張 2．職業(yè)生涯規(guī)劃的必要 （1）為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃
《野 狼 銷 售》 第一篇 “人才”變“人財”——點石成金 一、 狼性的五種迷人魅力 （一） 充滿野性的淡定從容——自信力 （二） 強烈的探索搜尋欲望——理解力 （三） 攝人魂魄的威懾力量——影響力
壓力與情緒管理 一、認識壓力 1、對壓力的定義，對壓力的反應 2、分析壓力的起因 3、壓力是如何導致壓迫的 4、認識壓迫 5、提高抗壓迫的能力 二、做好應付壓力的準備 1、理解，限制和清除煩惱 2、
時間管理 一、 時間管理的一般概念 1． 現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程 2． 誰偷走了你的時間 3． 最基本的時間管理知識 二、 了解你自己，了解你的工作 1． 自我性格分析 2． 你一天的工作“周期”
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