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陳龍:打造精英執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
2016-01-20 16475
對象
中層管理者 基層管理者
目的
本課程就是從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造的角度,講述從文化上、制度上、領(lǐng)導(dǎo)方式上、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作上如何打造一個擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)容
打造精英執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 一、我是一切的根源 1. 什么決定你的未來 2. 責(zé)任者與批判者 3. 你最大的權(quán)力 4. 管理者“三不放過”精神 5. 做上司的左右手而不是問題來源 6. 缺乏執(zhí)行力的主要原因 二、打造個人執(zhí)行力 1. 關(guān)于《把信送給加西亞》的思考 2. 個人執(zhí)行力的兩大組成要素 3. 個人執(zhí)行力的六項(xiàng)修煉 自信 沒有如果、只有如何 不要輕言放棄 不斷學(xué)習(xí) 多走一步 一次就將事做好 三、鍛造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1. 確保執(zhí)行的“四件事” 2. 如何去實(shí)現(xiàn)結(jié)果? 3. 如何解決“光說不練”的問題? 4. 和諧團(tuán)隊(duì)的五大障礙 5. 有效執(zhí)行的五大步驟 6. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的七大法則
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