陳萬林,陳萬林講師,陳萬林聯(lián)系方式,陳萬林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)型專家和導(dǎo)師
48
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
精益生產(chǎn)之認(rèn)知 陳萬林 精益生產(chǎn)(Lean Production),
查看詳情》 瀏覽(8074
關(guān)注企管中的【隱形成本】 (中國500強(qiáng)講師:陳萬林) 在新型戰(zhàn)略管理的市場形勢下
查看詳情》 瀏覽(7831
《學(xué)習(xí)“小米”公司飛躍式戰(zhàn)略管理》1、了解小米公司北京小米科技有限責(zé)任公司由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專注于iphone、android等新一代智能手機(jī)軟件開發(fā)與熱點(diǎn)移動(dòng)互
查看詳情》 瀏覽(10526
優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的? (作者:陳萬林) 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期、成熟期、成長期
查看詳情》 瀏覽(11553
中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型“七大方略” 當(dāng)前,因?yàn)楦鞣N國內(nèi)國外因素的制約,中國民營經(jīng)濟(jì)體遭遇出口形勢的急速惡化,步入前所未有的瓶頸期,但是,一個(gè)全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氣氛正在生死一線之間掙扎的民營企業(yè)中形成,壓力
查看詳情》 瀏覽(13849
中小企業(yè)的薪酬如何才能發(fā)揮激勵(lì)作用?――――萬亞咨詢,陳老師(13815566325)案例分享中國很多中小企業(yè),特別是規(guī)模小于500人的企業(yè),在薪資確定上和薪資激勵(lì)上存在一些不透明、不公正、不公平的現(xiàn)
查看詳情》 瀏覽(20580
只有改善動(dòng)作才能提升品質(zhì) ---萬亞咨詢,陳老師(13815566325)案例分享如何使品質(zhì)改善理論上的學(xué)問轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去解決問題,并形成自身特點(diǎn)的方法和工具呢?就影響產(chǎn)品品質(zhì)的原因(人\機(jī)\料\
查看詳情》 瀏覽(20152
淺析多品種小批量生產(chǎn)企業(yè)的管理工作 萬亞咨詢: 陳萬林(13815566325)摘 要:隨著跨入一個(gè)新世紀(jì),市場經(jīng)濟(jì)下的市場競爭顯得越來越激烈,產(chǎn)品
查看詳情》 瀏覽(20123
客戶:上海寶鋼工程技術(shù)有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2015/12/8 0:00:00 互聯(lián)網(wǎng)+智慧制造,認(rèn)知、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智慧制造和智能生產(chǎn)信息物理系統(tǒng)建立等等
查看詳情》 瀏覽(1549
客戶:上海寶鋼工程技術(shù)有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2015/12/18 0:00:00 1、青年素質(zhì)提升能力認(rèn)知 2、工業(yè)4.0認(rèn)知 3、互聯(lián)網(wǎng)+智慧制造+智能生產(chǎn)技術(shù) 4、裝備工業(yè)核心技
查看詳情》 瀏覽(1320

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師