第五，學(xué)會(huì)放開在我們的工作和生活中，我們經(jīng)常無意中會(huì)給自己加上包袱，不放心這，不放心那，使自己不能專心投入工作。往往因?yàn)檫@些事開小差，耽誤不少時(shí)間。當(dāng)你給下屬交代一件重要的事情時(shí)，你會(huì)擔(dān)心他干不好；當(dāng)
第三，按照80/20法則分配時(shí)間一個(gè)人如果利用最高效的時(shí)間只要20%的投入就能產(chǎn)生80%效率。相對(duì)來說，如果使用最低效的時(shí)間，80%的時(shí)間投入只能產(chǎn)生20%的效率。當(dāng)你在一天狀態(tài)最好，頭腦最清晰的時(shí)候
既然時(shí)間如此重要，我們就一定要管理好它，它不僅僅在工作上、生活中乃至我們的人生，都有重要的意義。如何才能管理好自己的時(shí)間呢？我們從以下幾個(gè)方面去做。第一，把時(shí)間花在與目標(biāo)一致的事情上當(dāng)我們做一件事情的
當(dāng)一個(gè)新兵第一次上戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)候，往往會(huì)緊張、害怕，甚至心驚膽戰(zhàn)；而一個(gè)久經(jīng)沙場(chǎng)的老兵可能會(huì)從容不迫，尋找戰(zhàn)機(jī)。久經(jīng)商場(chǎng)的人遇到困難時(shí)，能夠臨危不懼，尋找商機(jī)；而新入商場(chǎng)的人，可能容易選擇放棄。所以，為什
你之所以沒有成功，不是你不知道成功的諸多因素，如要有目標(biāo)、要有信念、要克服困難、要堅(jiān)持、要行動(dòng)等等。但你發(fā)現(xiàn)成功離你還是那么遠(yuǎn)，可望而不可及，好像他只是一個(gè)愿望，這是什么原因呢？原因只有一個(gè)：執(zhí)行力，
不論是企業(yè)還是其他組織的員工，都需要從工作本身、從領(lǐng)導(dǎo)者、從組織那里獲得更多。員工希望自己的工作價(jià)值得以體現(xiàn)，渴望被認(rèn)可，并且想獲得展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，需要能充分發(fā)揮自身能力及開發(fā)自身潛能的工作。同時(shí)，組
執(zhí)行力：對(duì)于沒有執(zhí)行力精神的人，最糟糕的就是什么好事或壞事都不會(huì)發(fā)生。成功的反面并不是失敗，這就是自然規(guī)律。自信：自信是你與自己達(dá)成的一種承諾。你必須相信，自己追求的目標(biāo)是有價(jià)值的，是正確的選擇。至少
精力：在制定目標(biāo)計(jì)劃時(shí)，要明確回答你是否愿意堅(jiān)持到底。一旦做出決定，就要一直堅(jiān)持下去。之后，不要一遍又一遍地糾纏于這個(gè)問題。你已經(jīng)作出了決定，現(xiàn)在的任務(wù)是實(shí)施每一個(gè)微觀步驟，直到最后勝利。在貫徹執(zhí)行的
“任何值得去的地方都沒有捷徑?！薄惛ダは査?沒有什么東西可以替代行動(dòng)。每天對(duì)自己說，“我會(huì)去做這件事?！闭鐞垡蛩固顾?，“天才是1%的天賦和99%的努力。”只有去跑，你才能成為跑步運(yùn)動(dòng)員。只
在三、五年前聽到最多的一句話是“戰(zhàn)略錯(cuò)，什么都錯(cuò)。”所以戰(zhàn)略很重要，戰(zhàn)略比管理重要十倍、重要一百倍；緊接著就出了一系列的“戰(zhàn)略”書，誕生了一系列的戰(zhàn)略培訓(xùn)課程：《基業(yè)長(zhǎng)青戰(zhàn)略》、《做大做強(qiáng)戰(zhàn)略》、《成
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