如今中小企業(yè)生存危機問題嚴(yán)重，中、小企業(yè)常遇到的發(fā)展中的瓶頸與問題有哪些呢?問題一、成也蕭何敗也蕭何，過于依賴過往的經(jīng)驗中、小企業(yè)過分相信曾經(jīng)成功經(jīng)驗。中、小企業(yè)多是靠抓住機遇，果斷行動，敢打敢拼，機
1.直線制 直線制是企業(yè)發(fā)展初期一種最簡單的組織結(jié)構(gòu)，如圖1-1 所示。 廠長 車間主任車間主任車間主任 班長 班長 班長 班長 班長 班長 圖 1-1 直線制組織結(jié)構(gòu)圖 (1)特點。領(lǐng)導(dǎo)的職能都由企
外包已經(jīng)漸漸為人所熟知。作為21世紀(jì)的一項服務(wù)行業(yè)，從行業(yè)發(fā)展初期到在全球形成數(shù)十億美元的規(guī)模僅花了數(shù)年時間。許多公司利用外包推進了本公司的發(fā)展。人力資源外包目前還是個較新的事物，人力資源外商是培訓(xùn)、
客戶：大河文化 地點：河南省 - 鄭州 時間：2014/3/3 0:00:00 課程大綱 第一部分： 1、贏的字面意義的詮釋 2、認(rèn)識自己 3、認(rèn)識工作 4、認(rèn)識公司 5、認(rèn)識老板 6、認(rèn)識薪酬 第二
客戶：力量 地點：河南省 - 鄭州 時間：2013/8/26 0:00:00 課程大綱 第一部分： 1、什么是團隊 2、團隊與群體的區(qū)別 3、團隊的前提有哪些 4、成功團隊的特征 第二部分： 1、團隊
客戶：北方汽車 地點：河南省 - 鄭州 時間：2013/5/15 0:00:00 課程大綱 第一部分 1、執(zhí)行力提高的秘籍 2、執(zhí)行力的理念 3、執(zhí)行力的方針 4、執(zhí)行力的政策 第二部分 1、態(tài)度決定
客戶：佐頓服飾 地點：河南省 - 鄭州 時間：2013/2/10 0:00:00 課程大綱 第一部分： 1、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力背后的7大核心能力 2、對人的“洞察力” 3、賣方與買方的區(qū)別 4、如何尊重各類人
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