前些日子我在浙江寧波一帶出差，發(fā)現(xiàn)許多工廠都發(fā)生了工人罷工，目的就是要求漲工資。我認(rèn)識的一個企業(yè)家的工廠，工人們一連罷了四天工。從慈溪到北侖，罷工到處都在發(fā)生著。這種情形在過去絕無僅有。只是由于媒體不報道，不公開，使這種工人群體的集體行動顯得默默無聞，好象不存在。
    也是在同一時刻，廣東東莞甚至還出現(xiàn)了更大規(guī)模的罷工。今年11月27日早上八點半，廣東省東莞市厚街鎮(zhèn)寶屯區(qū)愛高電子廠發(fā)生了上萬人的罷工事件。為什么到了2007年，罷工成了我國普遍的現(xiàn)象？由于媒體不報道，很容易給人形成錯覺，好象目前的中國，勞資矛盾可有可無，無足輕重，無關(guān)緊要。
    但我們?nèi)绻樦@些事實真實地思考下去，便會發(fā)現(xiàn)，勞動與資本的對峙，已經(jīng)成為中國社會一個重要的現(xiàn)實。經(jīng)過近30年的改革，勞資關(guān)系已經(jīng)完全形成一個矛盾的對立統(tǒng)一體，勞動與資本已經(jīng)從計劃經(jīng)濟(jì)時代的溫情脈脈和一元化領(lǐng)導(dǎo)，演變成兩個對立不同的利益群體。他們之間的關(guān)系已經(jīng)明朗化，并開始走向法制化。
    一方面是工人們在罷工，一方面是企業(yè)主逼迫工人辭職另簽合同。廣東在發(fā)生了華為公司5000名員工集體辭職再簽合同的事情后，另有一批企業(yè)馬上跟風(fēng)行動，強(qiáng)令員工辭職，如果不照辦，就解除勞動關(guān)系。中央電視臺已于12月7日晚上的節(jié)目專題報道了這一事件。由此可見，工人在行動，老板也沒閑著，勞資雙方都在行動，都在捍衛(wèi)自己的利益。
    盡管，從法律層面講，罷工目前在我國仍然沒有法律依據(jù)，有不合法的嫌疑，但大量的工人罷工的實踐，已經(jīng)突破了這個法律禁區(qū)和憲法盲點，已經(jīng)成為不可忽視和不可置疑的既成事實。
    不管法律怎么說，不管法律是否存在，工人們已經(jīng)在行動，在自發(fā)地維護(hù)自身利益，完善自身的權(quán)利。在沒有工會、沒有組織的情況下，中國的工人階級創(chuàng)造了無聲和默契的奇跡----一個上千人的工廠，在沒有任何工會領(lǐng)袖，沒有任何職業(yè)的組織者，在沒有任何事先的準(zhǔn)備的情況下，瞬間便會步調(diào)一致地宣布集體罷工。
    這種默契，這種齊心協(xié)力，真是令人驚奇。中國工人兄弟們的無聲行動，已經(jīng)顯示出當(dāng)前我國勞動群體的覺醒和覺悟。改革近30年，中國社會最大的進(jìn)步莫過于工人群體走上歷史舞臺。他們在被冷落了近30年之后，終于開始顯示自己的要求，自己的意志和自己的力量。他們已經(jīng)用實際行動向社會表明自己真實的存在。
    之所以出現(xiàn)這種步調(diào)一致的整齊行動，除了是今年物價上漲的原因，也是多年來對勞動群體壓抑的結(jié)果。眾所周知，改革開放之初，為了矯正文化大革命中的極左行為，我國在1982年修改了憲法，將“罷工”一條從憲法中刪去，并嚴(yán)禁社會再出現(xiàn)大鳴、大放、大字報等行為。在這一歷史階段，我國主要是扶持發(fā)育中的企業(yè)家群體，政策更多地是向企業(yè)家群體傾斜。
   這種調(diào)整在某個歷史階段是必要的，但25年過去，社會情形已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，勞動與資本的力量已經(jīng)發(fā)生了較大的傾斜，力量的不平衡，導(dǎo)致改革開放之后，利益的天平越來越向資本傾斜，勞動群體的收入長時間地被壓在一個低水平。
    例如，前幾天我在江蘇搞調(diào)查了解，這里有中國最好的一個電器工廠，這個企業(yè)一年上交稅收2個多億，工資支出有7000多萬，企業(yè)凈利潤約2個億。在稅收、稅后利潤和工資這三者之間，工資是最小的小頭。
    從這個比例可以看出，我國企業(yè)的資本收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于勞動收入。在西方國家，企業(yè)資本的所得約占企業(yè)利潤的20%多，勞動工資所得約占企業(yè)利潤的30-40%，我們國家現(xiàn)在是恰恰相反，所以說，中國現(xiàn)在已經(jīng)是勞動收入小于資本收入最典型的國家了。
    在這樣一個情況下，提高點勞動工資，沒什么了不起的。但我還在思考這樣一個問題，我國的勞動工資是不是被我們國家其他因素逼的，逼成這個狀況。企業(yè)把2、3個億的利潤交稅交上去，勞動工資只有7000萬元，如果把這2、3億的稅收劃一部分到工資里去，將會牽扯到一個很大的宏觀經(jīng)濟(jì)的問題，那就是財政消費與工資消費的關(guān)系。
    目前我國財政消費占我們國家GDP的30%，勞動收入和消費僅占不到20%，如果把這個關(guān)系顛倒過來，那么財政收入和開支便會大大減少，這是一個重大的國家消費結(jié)構(gòu)的變化。所以，《勞動法》的制定影響的將是國家的收入分配結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)，企業(yè)利潤將在資本、稅收和工資之間進(jìn)行調(diào)整。如果要增加勞動收入，便要減少資本和稅收的收入。
    這是一場重要的利益調(diào)整。如果將財政收入減少1萬億元，資本收入減少1萬億，增加到勞動收入當(dāng)中，那么我國的勞動消費立刻就會升上來。所以，企業(yè)和勞動權(quán)利和現(xiàn)行的稅收制度，涉及的是一個大的利益格局的爭奪。
    改革30年來，利益越來越多地向政府部門和資本群體傾斜，勞動群體的收入一直被壓低到極點，如果不盡快加以調(diào)整，我國已經(jīng)形成的這種大的分配格局便可能固化，習(xí)慣化。由此導(dǎo)致的后果將是，一旦物價有一點上漲，便會導(dǎo)致工人罷工一類的社會不安定因素。這是因為，當(dāng)前的工資水平已經(jīng)低到工人群體沒有一點承受能力的程度了。稍有風(fēng)吹草動，罷工等行為便會出現(xiàn)。因此，現(xiàn)在已經(jīng)到了非調(diào)整收入結(jié)構(gòu)不可的時候了。
    最典型的例子是山西煤老板上北京來買房，北京北郊有許多高檔別墅住宅區(qū)，這里的房子都是上千萬元一棟，但一些煤老板一甩手就買下了。對比那些每月幾百元整日在礦下挖煤的工人，他們?yōu)槭裁催@么富裕？主要資本收入太多。在這種情況下，我們有什么理由再去壓制勞動工人維權(quán)的行為，有什么理由不去支持低收入階層合理的要求？
    當(dāng)然，目前中國的企業(yè)發(fā)展也不均衡，有的效益好，利潤高，有的處在微利的狀態(tài)。這種狀況也導(dǎo)致了工人的低工資。譬如，北京中關(guān)村的電腦一臺只賺50元，在這種情況下，要想提高員工的工資是十分有限的。
    總結(jié)起來說，當(dāng)前中國的企業(yè)有三種類型，第一種是山西黑磚窯類型，由于競爭激烈，文化低陋，這些企業(yè)處在競爭最殘酷、待遇最低級的狀態(tài)。第二種企業(yè)是深圳華為類型，企業(yè)效益雖然好，但和員工也搞對抗。第三種是阿里巴巴層次，看看報道就知道，阿里巴巴在香港上市后，融資120億，阿里巴巴的員工一下冒出1000個百萬富翁。
    從這點看，阿里巴巴公司是十分現(xiàn)代化的，是民主和平等的，所以說我們中國的企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展得非常不均衡，有好的，有壞的。在這個過程中，中國的勞動權(quán)利要正常起來，強(qiáng)大起來。中國也需要更多的馬云式的企業(yè)家。
    完善勞動權(quán)利，對于中國社會乃至整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式都是一個挑戰(zhàn)，它帶來的改變不只是勞動者利益的變化，它將改變中國的收入分配結(jié)構(gòu)，進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，財政消費與社會消費的結(jié)構(gòu)，我們現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)已經(jīng)畸形化了。
    別看一個小小的《勞動法合同》，它將是一個杠桿，我們要利用這個杠桿來翹動勞動者弱勢和資本強(qiáng)勢的不平衡地位，改變我們社會已經(jīng)歪斜了的收入和消費結(jié)構(gòu)。
    在我剛剛寫完這篇文章時，又傳來了沈陽蟻力神公司因資金鏈條斷裂而導(dǎo)致上萬合同農(nóng)民進(jìn)城抗議的事情。種種跡象顯示，目前的中國，所有不穩(wěn)定的因素都來自企業(yè)，企業(yè)的社會責(zé)任和收入分配已經(jīng)成為下一階段中國和諧社會建設(shè)的頭等重要任務(wù)。