在企業(yè)引進(jìn)新設(shè)備或安裝自動(dòng)化的過程中，通常專注于功能性，而忽視設(shè)備的另外一些特性，這些特性很大程度地影響到設(shè)備的生命周期成本。本文是來自于客戶的真實(shí)案例，希望可以帶給大家一些啟發(fā)性的信息。

CTPM Australia 的設(shè)備方案伙伴——自動(dòng)化設(shè)備&技術(shù)公司（MachineryAutomation & Robotics，簡稱為MAR）為CTPM客戶澳洲糖廠克羅伊登生產(chǎn)基地成功地設(shè)計(jì)和安裝了符合TPM³標(biāo)準(zhǔn)的雙臂機(jī)器人碼跺系統(tǒng)。整個(gè)系統(tǒng)包括自動(dòng)托盤和自動(dòng)伸展手臂，以取代繁重的人力需求。該套設(shè)備主要負(fù)責(zé)碼跺25kg袋裝和12kg盒裝的糖產(chǎn)品。

澳洲糖廠所有的生產(chǎn)基地均采用了CTPM Australasia 公司的TPM³方法，作為他們正式持續(xù)改善活動(dòng)的框架。在這次引進(jìn)新設(shè)備時(shí)，他們也利用了TPM³方法框架中的‘新設(shè)備管理（NEM）’活動(dòng)來指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目。 NEM的理論精髓是，將TPM³實(shí)踐總結(jié)，運(yùn)用到新設(shè)備和新流程的設(shè)計(jì)，安裝和調(diào)試環(huán)節(jié)，通過‘源頭預(yù)防’活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)最小化設(shè)備生命周期成本。

圖 1 – 雙臂機(jī)器人碼跺系統(tǒng)                                 

NEM項(xiàng)目小組的組員包括了與新設(shè)備相關(guān)的所有人員，例如供應(yīng)商，工程員，維護(hù)/維修員，操作員，技術(shù)支持和管理人員。其目的是，在設(shè)計(jì)新設(shè)備時(shí)，不僅僅只考慮設(shè)備的功能性，而且還需要達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。這也是NEM小組的主要任務(wù)：

·     可操作性-“做對容易，做錯(cuò)難”。例如通過防錯(cuò)裝置，自動(dòng)感應(yīng)停機(jī)等來建立質(zhì)量保證。

·     可維護(hù)性- 盡量減少維護(hù)需要，減少維護(hù)次數(shù)，簡化維護(hù)流程，降低維護(hù)成本。例如，自動(dòng)潤滑系統(tǒng)，磨損部件狀態(tài)更容易被觀察到，也容易被更換。

·     高度標(biāo)準(zhǔn)化- 標(biāo)準(zhǔn)化零配件，減少備件耗材庫存，減少特別培訓(xùn)的需要。

什么是“TPM³ 標(biāo)準(zhǔn)”的設(shè)備或車間？也就是，在設(shè)備或流程的設(shè)計(jì)和安裝階段，我們需要考慮讓其更容易：

1.   被操作員在最早的時(shí)間里發(fā)現(xiàn)流程和質(zhì)量問題

2.   被操作員在最早的時(shí)間里發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常的狀況（設(shè)備瑕疵）

為了確保機(jī)器人碼跺機(jī)更容易被操作員操作（可操作性），更容易去維護(hù)且維護(hù)成本較低（可維護(hù)性），MAR 和澳洲糖廠，在引進(jìn)新設(shè)備的前期，共同合作實(shí)施了NEM項(xiàng)目，為最小化設(shè)備生命周期成本這一目的護(hù)航。

除此之外，在設(shè)計(jì)中也利用一些較好的目視化控制，例如安燈，顏色，標(biāo)簽，定位劃線等等，以確?？梢栽谧钤绲臅r(shí)間里發(fā)現(xiàn)問題。在設(shè)計(jì)符合 “TPM³ 標(biāo)準(zhǔn)”的碼跺機(jī)時(shí)，可以讓操作員和維護(hù)人員最快和最容易確定設(shè)備是不是處于正常狀態(tài)。

本項(xiàng)目在CTPM Australasia 公司Ross Kennedy (羅斯肯尼迪）導(dǎo)師帶領(lǐng)下成功實(shí)施。更多信息，請登入www.ctpm.org.cn, 或發(fā)送電郵ctpm_china@ctpm.org.au， qq:2258299741.