2016年5月為江蘇省聯(lián)社行長(zhǎng)班進(jìn)行《社區(qū)銀行服務(wù)與小微客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》專(zhuān)題培訓(xùn) 與過(guò)去幾年社區(qū)銀行熱火朝天的建設(shè)不同，近來(lái)越來(lái)越多的銀行開(kāi)始思考社區(qū)銀行如何獲客？如何服務(wù)？如何營(yíng)銷(xiāo)？如何盈利
目前，發(fā)展“社區(qū)銀行”的呼聲日益高漲，業(yè)已成為金融改革的熱門(mén)話題之一。發(fā)展“社區(qū)銀行”是緩解小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)貸款難的治本性措施，是改善金融生態(tài)和宏觀調(diào)控的必要措施。 發(fā)展“社區(qū)銀行”的
通過(guò)不斷提升崗位技能、加強(qiáng)勞動(dòng)業(yè)務(wù)整合、提高客戶(hù)滿意體驗(yàn)、加大電子機(jī)具投放、集中清分加配鈔等措施，最大限度減少客戶(hù)等待時(shí)間，加大業(yè)務(wù)分流，全面提升服務(wù)效能。 通過(guò)組織開(kāi)展晨會(huì)學(xué)習(xí)制度，夕會(huì)練技能，每
2016年1月份山東慶云農(nóng)商銀行，本次外拓的主要任務(wù)是通過(guò)外拓活動(dòng)提升市場(chǎng)占有率為實(shí)現(xiàn)本次外拓任務(wù)，根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的客戶(hù)資源和可行性，制定了五進(jìn)計(jì)劃既進(jìn)社區(qū)：了解社區(qū)狀況，開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)；進(jìn)農(nóng)村：了
2016年1月山東潤(rùn)昌農(nóng)商銀行客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)，本次外拓的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)是以提升市場(chǎng)占有率，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)思路及競(jìng)爭(zhēng)策略，提升客戶(hù)黏性及客戶(hù)滿意度，主要營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象為城區(qū)個(gè)體工商戶(hù)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、社區(qū)居民
2016年1月份為山東蒙陰農(nóng)商銀行開(kāi)展為期3天的客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)項(xiàng)目，項(xiàng)目?jī)?nèi)容分為一天的理論學(xué)習(xí)和兩天的外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，本次外拓主要以走訪工商個(gè)體戶(hù)為主，通過(guò)走訪挖掘客戶(hù)金融需求。通過(guò)一天的外
客戶(hù)：山東某銀行 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)寧 時(shí)間：2015/10/12 0:00:00 如何有效打造社區(qū)銀行 (課時(shí)：1天，6小時(shí)) 課程目標(biāo) 社區(qū)銀行被譽(yù)為通向客戶(hù)的最后一公里。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)銀行加快社區(qū)
90年代末國(guó)有大銀行調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在縣域經(jīng)濟(jì)縮小規(guī)模，甚至退出，10多年過(guò)去了，時(shí)過(guò)境遷，目前情況正在逆轉(zhuǎn)，在浙江、在山東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，數(shù)家國(guó)有大行正通過(guò)推出涉農(nóng)信貸產(chǎn)品的方式重返農(nóng)村金融市場(chǎng)。與
與過(guò)去幾年社區(qū)銀行熱火朝天的建設(shè)不同，近來(lái)越來(lái)越多的銀行開(kāi)始思考社區(qū)銀行如何獲客？如何服務(wù)？如何營(yíng)銷(xiāo)？如何盈利？社區(qū)銀行發(fā)展必須要有適合的基礎(chǔ)和賴(lài)以生存的土壤，在此強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)在建設(shè)社區(qū)銀行之前，必
又是一年銀行入職培訓(xùn)季，算算給新員工上課已經(jīng)有5個(gè)年頭了！ 7月至8月份給一群剛?cè)肼殐杉毅y行的小鮮肉，連續(xù)上了20天的課程，從銀行禮儀到大堂服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)，從柜面溝通到客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧
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