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溫在磉:銀行網(wǎng)點(diǎn)管理之如何帶好新人
2016-01-20 8760

今天有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)主任在課堂上問(wèn):怎么管好那些不聽話的新員工,我說(shuō)你用什么管他們???她回答:我們行的制度。我說(shuō)那是高度自覺區(qū),而且對(duì)本銀行的企業(yè)文化高度理解的前提下的管理,現(xiàn)在不行。因?yàn)槟切┎宦犜挼幕炯性趧側(cè)胄袝r(shí)間不長(zhǎng)的員工。大家都傻了,第一反應(yīng)就是我是異類,估計(jì)一班圍觀的主任心里都在想老師這次要踩西瓜皮了,我引了論語(yǔ)上的一句話:“道之以政,齊之以刑,民免而無(wú)恥;道之以德,齊之以禮,有恥且格?!蔽乙徽f(shuō),坐在前排的陳行長(zhǎng),馬上接話,是我領(lǐng)導(dǎo)有愧啊!一位讓我敬重而且學(xué)識(shí)淵博的行長(zhǎng)!說(shuō)實(shí)話他們已經(jīng)很優(yōu)秀了!所謂的不聽話的新員工只是網(wǎng)點(diǎn)主任拿來(lái)考驗(yàn)我的借口!非常開心的一次互動(dòng),一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。問(wèn)題精銳而有深度!我為你們贊一個(gè)!


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