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吳齊超:6S管理給企業(yè)帶來什么的利益
2016-01-20 2706
6S管理是現(xiàn)代化企業(yè)的一種管理模式,在很多的企業(yè)中得到很好的應(yīng)用。6S管理活動是企業(yè)現(xiàn)場的基礎(chǔ)活動,被很多企業(yè)廣泛采納,因為6S管理活動有助于企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中消滅各種不良的現(xiàn)象。通過各種活動提高員工的素養(yǎng),6S管理對企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的,也是不可估量的。6S管理是環(huán)境與行為建設(shè)的國際性管理文化,它能有效的解決工作場所凌亂、無序的養(yǎng)況,能有效的提升個人行動能力與素質(zhì),有效的改善文件、資料、檔案的管理,能有效的處理工具、物品、器械的管理,使工序簡潔化、人性化、標準化、節(jié)約時間,提升工作效率,有效提升團隊業(yè)績。下面是6S咨詢專家整理的6S管理給企業(yè)帶來什么的利益?
6S管理給企業(yè)帶來什么的利益
  一、減少浪費
  企業(yè)實施6S管理的目地之一就是減少生產(chǎn)過程的浪費。工廠中各種不良現(xiàn)象的存在,在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面結(jié)企業(yè)造成了很大的浪費。企業(yè)通過對6S管理內(nèi)容的實施可以達到提高效率、減少場場浪費、降低不必要的材料及工具的浪費,減少“尋找”的浪費,減少工作差錯、降低成本,其直接結(jié)果就是為了企業(yè)增加利潤。因此我們說6S管理是“節(jié)約能手”。
  二、提升企業(yè)形象,實施6S管理,有助于企業(yè)形象的提升。
  因為整齊的清潔工作環(huán)境,不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵,還能增強顧客的滿意度,從而吸引更多的顧客與企業(yè)進行合作,并能迅速提升企業(yè)的知名度,在同行中脫穎而出。因此,良好的現(xiàn)場管理是吸此顧客、增強客戶信心的最佳廣告。此外,良好的形象一經(jīng)傳播,就使6S管理企業(yè)成為其他企業(yè)學習的對象,因此我們完全可以說6S管理是“最佳的推銷員”。
  三、標準化的有效推進
  標準化是制度化的最高形式,它是一種非常有效的工作方法,有效的使用標準化可以使工作更便捷、高效、穩(wěn)定。6S管理強調(diào)作業(yè)標準化。并養(yǎng)成遵照標準做事的工作習慣。只有這樣才能保證品質(zhì)穩(wěn)定,如期達成生產(chǎn)目標,因此可以說6S管理是標準的推進者。
  四、安全保障的基礎(chǔ)
  降低安全事故發(fā)生的可能性,這是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直尋找的重要目標之一,6S管理可以從三個方面保障企業(yè)的安全:
 ?、僮袷刈鳂I(yè)標準,不易發(fā)生工作事故;
  ②所有設(shè)備都進行清潔、點檢,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而消除安全隱患;
 ?、巯涝O(shè)施齊全,消防通道無阻塞,萬一發(fā)生火災(zāi)或地震,員工生命安全保障大幅度提升。6S管理的實施,可以使工作場所顯得寬敞明亮,地面上不隨意擺放不應(yīng)該擺放的物品,通道通暢,各項安全措施落到實處,并且6S管理的長期實施,可以培養(yǎng)工作人員認真負責的工作態(tài)度,這樣也會減少安全事故的發(fā)生。所以我們把6S管理說成“安全專家”。
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