您的工廠有沒(méi)有下面這些情況：

地面臟污，設(shè)施破舊，燈光灰舊，上班人員情緒不好。

急等要的東西找不到，員工心理較煩。

生產(chǎn)車(chē)間道路被堵塞，行人、搬運(yùn)工無(wú)法通過(guò)。

作業(yè)人員座位或坐姿不當(dāng)。

作業(yè)人員穿得邋邋遢遢。  

如果生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每天被這些小事困擾著，那么其影響可不少：

（1）員工的工作情緒會(huì)受到影響，從而大大降低工作效率；

（2）容易造成直接經(jīng)濟(jì)損失或職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；

（3）降低設(shè)備的精度及使用壽命，即使是最先進(jìn)的設(shè)備，也會(huì)很快地變?yōu)椴涣计鞑亩却S修或報(bào)廢；

（4）由于標(biāo)示不清而造成材料誤用，從而降低產(chǎn)品質(zhì)量。

而解決以上問(wèn)題的良方就是推行5S活動(dòng)，也是目前解決現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題行之有效的好辦法，事實(shí)上，很多企業(yè)不是不知道5S、6S、、、的改善辦法，而是怕麻煩，什么麻煩？自己麻煩！——要檢查、要開(kāi)會(huì)、要整改、要分析、要資金、、、、、、總之要做的事情太多，不想為這么一個(gè)“面子”活動(dòng)搞出那么多事情。

恰恰就是這些觀念阻礙了企業(yè)發(fā)展，與其說(shuō)5S、6S是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理改善改進(jìn)活動(dòng)，給現(xiàn)場(chǎng)洗洗澡、打掃清潔的工作，還不如說(shuō)是企業(yè)中高層是否愿意洗腦的運(yùn)動(dòng)，表面看，它是一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)活動(dòng)，而本質(zhì)上，它是企業(yè)管理者是否愿意體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值，提升品牌形象的檢驗(yàn)石，你越過(guò)了，你就贏，邁不過(guò)去你就輸！

一個(gè)觀念，改變命運(yùn)，人是這樣，企業(yè)亦然。煩躁的氣息感染到社會(huì)和企業(yè)的每一個(gè)角落，對(duì)于最基礎(chǔ)的工作往往是企業(yè)管理者最容易忽視的地方。追求利益最大化、按時(shí)按質(zhì)交貨、減低安全生產(chǎn)事故率，這些都不錯(cuò)，卻很少人去關(guān)注最根本的內(nèi)因：所有問(wèn)題都會(huì)發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)，而你的現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位了？

很多企業(yè)開(kāi)展了5S活動(dòng)，收效甚微，關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該在中高層身上，洗澡了，腦子里卻還是舊塵蒙罩。