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吳齊超:如何降低設(shè)備管理維修費(fèi)用
2016-01-20 13656

1)提高勞動生產(chǎn)率,及時修訂工時定額。這一方面可以降低工資費(fèi)用,另一方面又可以縮短停修時間。就目前來看,工資約占大修理費(fèi)用的40%左右。

2)節(jié)約材料物資的消耗,及時修訂費(fèi)用定額。節(jié)約材料物資消耗的途徑是多方面的,從采購、運(yùn)輸、儲備、使用等每個環(huán)節(jié),都具有節(jié)約的可能性。及時修訂費(fèi)用定額,使之處于先進(jìn)合理的水平,對于約束和控制維修費(fèi)用是至關(guān)重要的。

3)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)。精心操作,加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng),避免非正常磨損的意外事故,延長使用壽命和大修理周期,是節(jié)省維修費(fèi)用的重要措施。

4)提高設(shè)備維修的經(jīng)營管理水平。節(jié)省非生產(chǎn)費(fèi)用開支,降低固定成本,提高設(shè)備的利用率和負(fù)荷率,降低單位產(chǎn)品成本,對節(jié)省維修費(fèi)用都有很大影響。

5)加強(qiáng)設(shè)備的前期管理,提高決策水平。購進(jìn)或自制設(shè)備符合質(zhì)量要求,是減少后期運(yùn)行費(fèi)用的重要環(huán)節(jié),決不可單純追求節(jié)省設(shè)置費(fèi)而忽視后期出現(xiàn)的維修費(fèi)用的增加。

6)提高修理和技術(shù)改造質(zhì)量,減少日常維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。提高設(shè)備修理和改造質(zhì)量,不僅可以減少大量的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用,而且還可以減少故障停機(jī)損失和降低生產(chǎn)產(chǎn)品的廢品損失。

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