我們常講模式化、規(guī)范化、制度化，先優(yōu)化后固化按照規(guī)律去做營銷這樣能少走彎路實屬明智之舉。從日常生活中我們能領悟到好多有價值的東西，無論是正面的還是負面的都能從相反的一面給我們一個思考。例如：隨著互
分析企業(yè)現狀的工具有多種，企業(yè)生命周期理論給我們提供了一個很好的理論框架。在該理論看來：企業(yè)的發(fā)展，就像人類個體的生命一樣，經歷了從孕育，到出生，到慢慢長大，成年、衰老的過程。該理論將企業(yè)分為四個階段
11月9日，國務院辦公廳發(fā)布《關于促進農村電子商務加快發(fā)展的指導意見》，將農村電商提到了推進農業(yè)信息化、現代化發(fā)展的首要位置。記者從近日舉辦的“2015農業(yè)信息化高峰論壇”上獲悉，有關方面已將高層農村
互聯網如排山倒海之勢來勢兇猛，還沒來得及看清楚弄明白早已經顛覆了日常生活。 你看看傳統(tǒng)的門面店鋪以往經營得風風火火，毫不費力天上就能掉下“餡餅”?？扇缃耖T前冷落車馬稀，關門的關門轉讓轉讓一派蕭條的
剛剛結束的2015年度匯師經紀首屆“師王爭霸賽”中，吳齊超老師榮獲“最具責任心講師”稱號！ 吳齊超老師致力于企業(yè)內訓事業(yè)，他專門根據企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和特點開發(fā)、編制了相關課程，得到了眾多企業(yè)主的
案例：H企業(yè)是一家擁有十年經營歷史的民營企業(yè)，企業(yè)運作一直秉承先經營后發(fā)展的邏輯運轉，隨著企業(yè)前進腳步的加大，員工已過百人，在業(yè)界也算得上小有規(guī)模。而H企業(yè)的管理卻始終停留在“作坊企業(yè)”的層面，對此H
2016年元旦期間，吳齊超老師受邀赴山東為山東金石集團舉辦生產、職能部門兩大管理團隊內訓活動，取得圓滿成功！學員們紛紛表示：受益匪淺，受益良多，在今后工作中學以致用，同時，集團領導特提出希望與吳老師長
過去十年里，本土制造業(yè)，尤其是小批量行業(yè)發(fā)展迅猛，有不少成為全球的領先者。例如華為在2012年首次超越愛立信，領跑全球電信設備行業(yè)；三一重工在工程機械的全球排名，10年間上升37位，躍居到2012年的
讓一只猴子敲擊鋼琴，只要給它無限的時間，總能彈出“第九交響曲”；讓多只猴子敲擊鋼琴，只要猴子的數量足夠多，就必然會彈出“第九交響曲”（就總有一只能彈出“第九交響曲”），這就是著名的“無限猴子定理”
痛點一：安全管理人員疲于應付一方面，企業(yè)生產作業(yè)場所多、安全風險高、安全人員配備不足、安全管理責任不清晰，使得一些企業(yè)安全管理人員疲于應付；另一方面，企業(yè)各級安全檢查頻繁，企業(yè)安全管理人員疲于應對檢查
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