只要是人，有思想、有欲望，就會有迷茫，也就會有煩惱。

     只不過面對迷茫，不同的人會選擇不同的方式。有的人采用的是“鴕鳥政策”、有的人采用的是“阿Q精神”、有的人奮力沖破迷霧。當根本的問題沒有徹底解決，就會一直存在。

     在以往的咨詢案例中，有高中生的專業(yè)選擇、成人的職業(yè)發(fā)展、大學生的就業(yè)或讀博選擇，也有企業(yè)家的二次突破發(fā)展。每一次的咨詢，在給予他/她人建議時，我同時也在反思“職業(yè)發(fā)展的根本是什么？”、“作為職業(yè)規(guī)劃咨詢師，何為正確？”

一直以來，我堅持我的操作手法，即運用人才測評技術(shù)開展對人的全面、系統(tǒng)且相對精準的評價，提供宏觀、行業(yè)與職業(yè)的典型特點信息，開展人-職匹配度量化分析以及能力開發(fā)、職業(yè)發(fā)展建議。從始至終，只客觀地陳述事實和現(xiàn)狀，不替客戶做決策，盡量不去有意識地引導客戶做決策。

之所以不替客戶做決策，是因為我深深地知道一個真理，那就是“每個人都有自己的定數(shù)?！?/strong>你無法預測別人下一刻充滿變數(shù)的人生，既然你看不到未來就不要妄加評論。咨詢師的決策不一定是對的，錯誤的決策有可能影響了別人的一生。所以，面對每一個咨詢項目，我都是如履薄冰、謹小慎微，仔細地判別每一個信息，通過多種方法去驗證和分析，這也造成了我很累。當然，在有些人來看這種行為也許是不負責任的表現(xiàn)。我想表達的是：人，要自己為自己負責，不能要別人幫你決策。外人對你的幫助是有限的。

易經(jīng)認為：“恩生害、害生恩”。在咨詢的過程中，我為他/她人詳盡的展現(xiàn)了他/她的興趣、內(nèi)外向、接收信息的方式、決策的方式與誤區(qū)、行動的方式與誤區(qū)、適合的職業(yè)類型與特點、適合的工作環(huán)境、適合的領(lǐng)導風格、避免的行為、待提升的方向、職業(yè)選擇的價值觀、心靈深處的渴望與恐懼等等。我是在幫助他/她們嗎？如果我的行為對他/她們來說是“恩”，那也可能是一種“害”。有的人，知道太多不一定是好事情。

“眾生業(yè)力，佛力不能轉(zhuǎn)”。佛都無法改眾生的業(yè)力，更何況我這個凡夫呢？出生時，每個人的根性都不一樣，仔細觀察您或您身邊的小孩子就可以看出來。在有些咨詢項目中，我以過來人的角色認為我是對的，是幫助別人的。但由于他/她的根性、偏執(zhí)，我曾苦口婆心地溝通，期望他/她接受我的觀點或聽從我的意見。經(jīng)歷過幾次之后，我發(fā)覺，原本平靜、安詳?shù)男挠辛似鸱?。這時候，我知道是我出問題了，我不能期望別人改變，每個人都有自己的定數(shù)。萬事萬物都存在象、數(shù)、理，舉例，電視劇的外形是一個象，按照相應的原理生產(chǎn)出來，到了一定的數(shù)，即時間就會壞。人也是一樣，當違反了“道和理”，勢必產(chǎn)生“象”，也就產(chǎn)生了“劫數(shù)”。正所謂：“劫數(shù)難逃”，你道出了“天機”，別人躲過了一劫，但劫數(shù)依然存在。

每一個來找我的人，都是希望能獲得更好的職業(yè)發(fā)展，職業(yè)發(fā)展與生活又相互交織。長久以來，我一直聚焦在人才測評、人才培養(yǎng)與發(fā)展。我一直是在“術(shù)”的層面去引導大家。我知道，僅僅關(guān)注“術(shù)”，一個人是不能獲得更好的職業(yè)發(fā)展的。如果把職業(yè)發(fā)展的成果比作是掛在樹枝的蘋果，僅僅做除蟲、澆水、剪枝、除草的工作是遠遠不夠的。本質(zhì)是這顆蘋果樹的樹根，如果樹根是壞的，一定不會結(jié)出好的蘋果。那么什么才是你的樹根？格物、致知、誠意、正心、修身、齊家......。當我談“道”時，不是每一個人都能領(lǐng)悟和接收的。于是，我明白了要擇機、擇時、擇人說法，教育應該這么做。根性不夠的人，只要告訴他/他怎么做就行了，聽還是不聽，做還是不做，就不要多操心了。

人之所以會痛苦，是因為你不夠和諧，與己不和、與人不和、與天地不和。和，萬物之根本。