在中小企業(yè)管理水平較低的諸多原因中,不重視企業(yè)文化建設(shè)是其中重要原因之一。不少中小企業(yè)認(rèn)為,企業(yè)文化建設(shè)是大企業(yè)的事,我們在掙扎中求生存,無暇顧及。本文針對此種情況,對中小企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的必要性和
小微企業(yè)的人力資源管理人力資源在中國的興起只有短短十幾年的時間,曾經(jīng)一直稱為勞動者,管理的機構(gòu)成為勞資管理。但從進(jìn)入2000年以來,我國意識到了人力資源管理的重要性。由于人力資源管理本身是一個新型的科
中小企業(yè)人力資源管理問題現(xiàn)狀分析一. 人力資源管理理念存在的問題(一) 管理理念和管理模式落后,人力資源管理人員的專業(yè)水平較低多數(shù)中小企業(yè)未針對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定與之互相聯(lián)系和配套的人力資源規(guī)劃,在人
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