課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)不可能走遠。對一個企業(yè)來說，如何才能塑造強有力的企業(yè)文化是它不得不面對的問題。

課程大綱：

    一、企業(yè)文化的發(fā)展軌跡

     1、關于文化形態(tài)的認識

     2、企業(yè)文化的兩大動因

     3、企業(yè)管理理論的變遷

     4、企業(yè)文化管理的內涵

    二、企業(yè)文化的內在原理

     1、關于人性的基本假設

     2、員工行為的動力機制

     3、企業(yè)利益與道德底線

     4、企業(yè)文化的設計原理

    三、企業(yè)文化的科學構建

     1、企業(yè)文化的構建模型

     2、企業(yè)文化的經典案例

     3、企業(yè)文化的建設程序

培訓時間：1天（6小時）

建議人數(shù)：50人

培訓地點：企業(yè)自選

課程形式：講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析-練習

（本課程大綱僅做大致內容參考，如有培訓需要請與助理聯(lián)系）