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賀安波:?《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
2016-05-19 2242
對(duì)象
所有在職員工
目的
幫助學(xué)員學(xué)習(xí)組建和管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法;營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作氛圍;提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
內(nèi)容

課程背景:任何一個(gè)成功的企業(yè)背后,必然有一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。這也是為什么現(xiàn)在各大企業(yè)都格外重視“團(tuán)隊(duì)合作”精神的原因。企業(yè)只有把自身的團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了,才能在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。

課程大綱:

一、自我定位

1、了解自己(包括個(gè)性、興趣、能力、價(jià)值觀等)

2、 我在團(tuán)隊(duì)中的位置

3、我能為團(tuán)隊(duì)做什么

二、企業(yè)與團(tuán)隊(duì)

1、高績(jī)效組織的基石

2、團(tuán)隊(duì)常見的問(wèn)題

3、團(tuán)隊(duì)概述

4、團(tuán)隊(duì)的歷史與發(fā)展

5、團(tuán)隊(duì)與群體

6、團(tuán)隊(duì)精神

7、團(tuán)隊(duì)五大力

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要素

1、 團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的統(tǒng)一

2、共同的愿景與目標(biāo)

3、團(tuán)隊(duì)成員的相互關(guān)系

4、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式

5、團(tuán)隊(duì)文化

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)引導(dǎo)模式

3、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能

4、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)步驟

培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))

建議人數(shù):50人

培訓(xùn)地點(diǎn):企業(yè)自選

課程形式:講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 練習(xí)

(本課程大綱僅做大致內(nèi)容參考,如有培訓(xùn)需要請(qǐng)與助理聯(lián)系)

全部評(píng)論 (0)

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