課程背景：當(dāng)代中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)是領(lǐng)導(dǎo)力的競(jìng)爭(zhēng)，引領(lǐng)潮流，把握方向。領(lǐng)導(dǎo)者的視野、思維模式和文化底蘊(yùn)決定著一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)企業(yè)的高度。傳承千年的國(guó)學(xué)智慧，是中華文明的精髓，也是中華民族寶貴的精神財(cái)富。

課程大綱：

    一、國(guó)學(xué)是門面還是心血來(lái)潮

     1、二十一世界社會(huì)潛在危機(jī)

     2、中國(guó)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境

     3、西方管理與中國(guó)企業(yè)實(shí)踐 

    二、解讀國(guó)學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理真諦

     1、中華國(guó)學(xué)的復(fù)興時(shí)代來(lái)臨

     2、傳統(tǒng)國(guó)學(xué)在告訴我們什么

     3、傳統(tǒng)國(guó)學(xué)的精華要義分享

    三、叩開破解危機(jī)的商道之門

     1、解讀經(jīng)營(yíng)管理的“道”和“術(shù)”

     2、探尋商道修煉的“九陰真經(jīng)”

     3、國(guó)學(xué)應(yīng)用與企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新之法

    四、現(xiàn)代管理的科學(xué)與藝術(shù)

     1、企業(yè)各個(gè)階段的管理方法

     2、管理原則

     3、X-Y管理理論

     4、管理的科學(xué)與藝術(shù)

    五、現(xiàn)代管理實(shí)務(wù)

     1、企業(yè)管理的類型

     2、管理的實(shí)施操作

     3、案例分享-CEO經(jīng)營(yíng)管理模式

     4、以人為本的動(dòng)態(tài)管理

培訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)）

建議人數(shù)：50人

培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)自選

課程形式：講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 練習(xí)

（本課程大綱僅做大致內(nèi)容參考，如有培訓(xùn)需要請(qǐng)與助理聯(lián)系）