第一講：責(zé)任，責(zé)任，還是責(zé)任 1、責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心 2、責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤 3、責(zé)任是造就卓越團隊的內(nèi)推力 第二講：承擔(dān)責(zé)任的幾種理由 1、多承擔(dān)一點為自己創(chuàng)造經(jīng)歷 2、不敢承
精品會務(wù)實為會議營銷實戰(zhàn)者，是將會議營銷跨多個平臺成功的藝術(shù)演繹，使其成為招商的利器，事業(yè)邁向巔峰的助力，實力會議營銷，贏天下！ 一會議招商分為： 1.會前營銷 2.會中營銷 3.會后營銷 1)會前營
第一部分 招聘的意義 1、對企業(yè)管理、對本部門工作效能提高的意義 2、學(xué)習(xí)招聘技巧對學(xué)員的人生、婚姻、家庭、對人際交往重要意義 第二部分 拓寬招聘渠道及流程解析 1、內(nèi)部招募 優(yōu)點 內(nèi)部招募的主要方
◇了解電話營銷和銷售對企業(yè)的重要意義 ◇ 掌握電話營銷和銷售的關(guān)鍵成功因素 ◇ 掌握通過電話與客戶保持長期關(guān)系的要領(lǐng) 第一章 萬金系一線——電話營銷的“核懾力” 第二章 知己方知彼，未雨先綢繆——通
在集團的管控體系中，戰(zhàn)略管控居于領(lǐng)導(dǎo)地位，是集團管控的最高層次。而人力資源管控，連同財務(wù)管控，作為不可或缺的重要支柱系，配合戰(zhàn)略管控以實現(xiàn)集團的整體戰(zhàn)略目標。 集團對人力資源管理的主要任務(wù)不是去發(fā)現(xiàn)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
