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PDP培訓(xùn)/管理技能提升
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任建業(yè):PDP人際溝通與激勵(lì)特訓(xùn)營(yíng)
2017-07-31 2399
對(duì)象
 中基層管理者、骨干員工
目的
? 掌握識(shí)別自己與他人行為風(fēng)格的方法; ? 解讀自身行為風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)與不足; ? 明確行為風(fēng)格在人際溝通中的重要性; ? 學(xué)會(huì)與不同風(fēng)格的人有效溝通的策略。 ? 掌握激勵(lì)技巧開(kāi)發(fā)員工潛質(zhì) ? 與他人建立良好人際關(guān)系。 ? 達(dá)成共識(shí)完成工作指標(biāo)
內(nèi)容

(一)       人格特質(zhì)在人際溝通中的重要性:

2  到底該如何講話(huà)

2  溝通的流程及三大環(huán)節(jié)

2  我是誰(shuí)?-PDP人格測(cè)評(píng)

(二)       PDP人格特質(zhì)分析:

2  老虎型的特質(zhì)分析

2  孔雀型的特質(zhì)分析

2  考拉型的特質(zhì)分析

2  貓頭鷹型的特質(zhì)分析

2  如何快速識(shí)別他人特質(zhì)

(三)       天生優(yōu)勢(shì)特質(zhì)能力解析:

2  人格特質(zhì)決定溝通模式

2  深刻認(rèn)識(shí)你自己

2  特質(zhì)組合形成的溝通模式差異

(四)       溝通風(fēng)格與影響力

2  其實(shí)你不懂我的心

2  不同特質(zhì)的溝通風(fēng)格

2  如何與不同特質(zhì)的人溝通

2  知彼解己的高效職場(chǎng)溝通術(shù)

(五)       如何有效激勵(lì)他人

2  找出激發(fā)人心的工作方法

2  四種特質(zhì)的激勵(lì)因子

2  有效激發(fā)員工正能量

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