一篇關(guān)于小米不做KPI的文章最近傳的很火,是不是要做績(jī)效考核,績(jī)效考核是不是讓員工不能夠?qū)W⒖蛻簦顷P(guān)注自己的眼前的利益?績(jī)效考核與創(chuàng)造客戶價(jià)值的戰(zhàn)略方向是矛盾的嗎?績(jī)效考核與我們提倡快樂(lè)工作的精神
1、說(shuō)壞話:通過(guò)背后說(shuō)老板壞話,發(fā)泄自己的不滿,或者攏絡(luò)人心;2、把持資源:把公司的技術(shù)或者客戶資源當(dāng)成自己的命根子,屏蔽公司,不讓檢查部門(mén)插手;3、不帶團(tuán)隊(duì):不傳授技藝,不訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),怕別人超過(guò)自己;
1、干部態(tài)度粗暴,對(duì)員工缺少關(guān)愛(ài)。2、工資低,福利少,員工感覺(jué)收入低。3、工作強(qiáng)度過(guò)高,員工承受不了。4、錄用時(shí),對(duì)崗位要求理解錯(cuò)了。5、公司缺少對(duì)員工的培訓(xùn),員工學(xué)不到知識(shí)。6、公司管理過(guò)分苛刻,員
一線員工緊缺,中層經(jīng)理緊缺,已經(jīng)成了制約企業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題,原因有兩個(gè)一是公司所在地偏遠(yuǎn),三級(jí)城市、農(nóng)村地區(qū)、工業(yè)園區(qū)、城市郊區(qū)等地方,“用人荒”嚴(yán)重。二是公司發(fā)展特別快,業(yè)務(wù)膨脹,出現(xiàn)隊(duì)伍嚴(yán)重“斷層”
客戶:通遼大商商學(xué)院 地點(diǎn):內(nèi)蒙古 - 通遼 時(shí)間:2014/11/8 0:00:00 2014年11月8-9日通遼大商商學(xué)院總裁班課程在通遼市西拉木倫生態(tài)酒店成功舉辦,清華卓爾高級(jí)咨詢顧問(wèn)、時(shí)代興邦
客戶:襄陽(yáng)航力機(jī)電技術(shù)發(fā)展有限公司 地點(diǎn):湖北省 - 襄樊 時(shí)間:2014/11/25 0:00:00 2014年11月15-16日,時(shí)代興邦特級(jí)講師李偉旗老師,受襄陽(yáng)航力公司邀請(qǐng),來(lái)到美麗的古都襄陽(yáng)
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