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戰(zhàn)略規(guī)劃/運營管理/人力資源專家
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戰(zhàn)略規(guī)劃/運營管理/人力資源專家

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲
《戰(zhàn)略規(guī)劃與落地》 《運營體系搭建實施》 《四步打造精益生產(chǎn)體系》 《企業(yè)文化建設(shè)》
¥30000 元/天
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百習而見管理學院創(chuàng)始人
百習而見HR商學院創(chuàng)始人
影端教育科技有限公司CEO
中國系統(tǒng)性HR私教模式創(chuàng)始人
多領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者
培訓學員10萬人次
多家大中型上市公司管理咨詢顧問
擅長戰(zhàn)略規(guī)劃，運營管理，人力資源


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[甕春春]四步打造精益生產(chǎn)體系
第一部分：精益生產(chǎn)概述 學習目標：使學員了解精益生產(chǎn)的概念。 1.1何為精益生產(chǎn) 1.2精益生產(chǎn)五項原則 1.3精益生產(chǎn)三大思維 1.4精益的一個核心宗旨 第二部分：八大浪費 學習目標：使學員認清制造行業(yè)的八大浪費現(xiàn)象。 2.1等待的浪費 2.2搬運的浪費 2.3制造不良的浪費 2.4動作的浪費 2.5加工過剩的浪費 2.6庫存過多的浪費 2.7制造過多（過早）的浪費 2.8員工智慧的浪費 第三
2017-06-08
[甕春春]企業(yè)文化建設(shè)實操手冊
有人說：企業(yè)規(guī)模小的時候靠“人治”，中等的時候靠“法治”，規(guī)模大的時候靠“文治”。但無論哪種，其本質(zhì)都是“人治”，不同的是“人治”的方式和模式而已。 也有人說：企業(yè)文化就是老板文化。但這句話只說對了一半，企業(yè)文化的本質(zhì)實質(zhì)上是老板特質(zhì)與公司戰(zhàn)略的有機結(jié)合提煉而出，并分解呈現(xiàn)。 企業(yè)文化建設(shè)存在很多誤區(qū)，最常見的三大誤區(qū)，即“墻上文化”，“嘴上文化”和“紙上文化”。 本課程，將深度解析企業(yè)文化的本
2016-05-01
[甕春春]精益產(chǎn)生效益
任何不以盈利為目的而存在的企業(yè)都是耍流氓！企業(yè)的社會責任也是建立在生存和發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)的短期和長期效益提升是職業(yè)經(jīng)理人和主管人員的天職。 企業(yè)盈利的途徑是開源和節(jié)流，開源即增加營收，深挖客戶需求，培養(yǎng)用戶習慣，搶占市場份額；節(jié)流即控制總成本，總成本包括顯性成本和隱形成本，節(jié)流賺的是凈利潤，節(jié)流最有效的手段就是提升總生產(chǎn)率。企業(yè)管理的核心是業(yè)績管理，即廣義的績效管理，通過績效
2016-07-03
[甕春春]實效管理
問題多如牛毛，是簡單的“見招拆招”，找出關(guān)鍵問題，制定核心對策，做到“四兩撥千斤”；臨時對策很被動，長期對策很糾結(jié)，如何才能有效的結(jié)合兩者，并能保證有效的執(zhí)行下去，起到“從根源上解決問題的效果”。如何優(yōu)化流程，保證管理的有效性，避開“假、大、空、拖”四大管理陷阱。如何開展“高效會議”，而不是一群管理者在一起開“茶話會”...... 管理人員的基本心理素質(zhì)要求及如何能做到，即“自我催眠”能力； 提煉
2014-06-18
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