余偉輝,余偉輝講師,余偉輝聯(lián)系方式,余偉輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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【培訓(xùn)課題】:《煙草現(xiàn)場6S與與全面目視化管理》【培訓(xùn)講師】: 余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)電話13928030335 郵箱:13928030335@126.comQ Q:188333
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圖為習(xí)近平總書記在車間與工人親切握手圖為習(xí)近平總書記在班組園地現(xiàn)場與企業(yè)員工代表座談7月17日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在吉林省考察調(diào)研期間,帶著黨中央的親切關(guān)懷,冒著高溫酷暑來到
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導(dǎo)讀: 作為全球最大的家電制造商,海爾集團(tuán)正在籌建越來越多的互聯(lián)工廠,嘗試著由大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)工廠,記者看到,部分模塊商干脆被引入到工廠之內(nèi)、生產(chǎn)線上,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)商與供應(yīng)商的無縫對接
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通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),客戶可以清楚地看到,為其服務(wù)的物流公司,歷史上一共承接了多少的貨量和訂單,客戶的選擇和評價(jià)如何、時(shí)效怎么樣。物流信息全程可視,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式,讓貨物實(shí)時(shí)可見,實(shí)時(shí)可簽收。 2014年
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雖然對于現(xiàn)在處于第幾次產(chǎn)業(yè)革命,以及德國工業(yè)4.0算不算工業(yè)革命存在不同的理解,但是各個(gè)發(fā)達(dá)國家開始重新重視先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展確實(shí)是個(gè)不爭的事實(shí)。美國也在通過各種計(jì)劃,促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展,有人稱之為“再
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U cell其實(shí)是cell line細(xì)胞生產(chǎn)單元的一種典型方式,因U型 的獨(dú)特好處的所在。U cell也是實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)的極佳方式。對于眾多仍以傳送帶生產(chǎn)的企業(yè)而言,有獨(dú)特的意義所在,發(fā)起于索尼,后為
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詹姆斯 P.沃麥克(James P.Womack)詹姆斯 P.沃麥克于1970年獲得芝加哥大學(xué)政治學(xué)學(xué)士學(xué)位,1975年獲得哈佛大學(xué)運(yùn)輸系統(tǒng)碩士學(xué)位,1982年獲得麻省理工學(xué)院博士學(xué)位(論文是關(guān)于美國
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如果未來科技發(fā)展了,不需要人們再去工作,那人類存在的意義是什么呢?主講人:馬丁·福特( 《機(jī)器人時(shí)代——技術(shù)工作、與經(jīng)濟(jì)的未來》作者)主題:機(jī)器人時(shí)代與我們的未來早在很多年前,我就一直努力思考人工智能
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拉動(dòng)是豐田生產(chǎn)方式TPS及精益LEAN的一個(gè)本質(zhì)所在,和JIT緊密結(jié)合,成為精益制造、精益思想的一個(gè)核心要素。JIT是指只在客戶需要的時(shí)候、只生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品、只生產(chǎn)合適的量和合適的品質(zhì),對應(yīng)的是傳
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精益制造是德國未來智能工廠的四大模塊之一,也是中國制造實(shí)現(xiàn)2025規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。那么在智能制造時(shí)代,企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建基于工業(yè)4.0的精益體系?-----------------------------
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