【培訓(xùn)講師】: 余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時】:2天(12小時)【培訓(xùn)方式】:理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動【課程介紹】:o 看板管理淵源于日本豐田汽車公司,是簡單、有效、
【培訓(xùn)講師】:余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)方式】 1、理論學(xué)習(xí)----互動+討論+練習(xí) 2、實踐學(xué)習(xí)---結(jié)合工廠實際問題分組深入練習(xí),掌握防錯技法與運做步驟 【課程意義】o 各
【培訓(xùn)課時】:6小時【培訓(xùn)對象】:廠長,生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)主管,設(shè)備工程師,精益主管,車間主任,工程師【課程介紹】:換模讓許多企業(yè)大傷腦筋,因為它吃掉了大量的時間,降低了生產(chǎn)效率。因為換線時間長,大家習(xí)慣
培訓(xùn)講師】: 余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時】:2天(12小時)【培訓(xùn)方式】:理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動【課程介紹】:o 現(xiàn)場”就是市場,如何運用眾所周知而且最低成本的方
【培訓(xùn)講師】: 余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時】:1天(6小時)【培訓(xùn)方式】:理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動、沙盤演練、現(xiàn)場實踐結(jié)合【課程收益】:¨ 通過全面系統(tǒng)的培訓(xùn),使學(xué)
【培訓(xùn)講師】:余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時】: 2天,12小時(此課程可根據(jù)需要調(diào)整培訓(xùn)的課時)【培訓(xùn)方式】:理論、案例、錄像、現(xiàn)場實踐結(jié)合,學(xué)員參與、討論、互動【課程介紹】
【培訓(xùn)講師】:余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時】:1-2天(6-12小時)【培訓(xùn)方式】:理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動【課程意義】:¨ 精益管理起源于美國,發(fā)展于日本而最終提練
【培訓(xùn)講師】:余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時】:1-2天(6-12小時)【培訓(xùn)方式】:理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動【課程意義】:¨ 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn),由于有“生產(chǎn)”兩字,大部
【培訓(xùn)課時】: 共9天,其中:-診斷與改善周策劃:1天-精益改善周培訓(xùn) :2天 (課堂培訓(xùn),12h)-改善周現(xiàn)場實踐 :6天 【培訓(xùn)講師】:余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【課程介紹】:世
【培訓(xùn)講師】:余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時】:1天(6小時)【培訓(xùn)方式】:理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動【課程意義】:從農(nóng)業(yè)文明到工業(yè)文明的進程中,精益生產(chǎn)是一條必經(jīng)之路,