余偉輝,余偉輝講師,余偉輝聯(lián)系方式,余偉輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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2020年9月20日,工業(yè)之美沙漠初音賽2020徒步穿越騰格里沙漠活動圓滿結(jié)束。 本次活動由中國工業(yè)之美研究院主辦,主題是“工業(yè)之美--中國工業(yè)改變世界的起點(diǎn)”。作為中國工業(yè)之美啟航的第一站,選擇騰
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記ATLVSM-VSD全價值流分析與設(shè)計改善周 越來越多的企業(yè)走上精益之路,在這條路上,很多人在詢問,我們?yōu)槭裁匆鼍妫覀冊诠S做過一系列的改善活動,比如5S、TPM、快速換模、單元生產(chǎn)等,做
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開展TPM,堅定執(zhí)行既定的戰(zhàn)略規(guī)劃 ---------------------------------------------------------------------------------
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九陽JIT流程優(yōu)化改善周 ----------------------------------------------------------------------------------- 早鳥
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納思達(dá)精益改善周KPO訓(xùn)練營 -----------------------------------------------------------------------------------
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正恒機(jī)械精益布局規(guī)劃,讓精益來做主 ---------------------------------------------------------------------------------
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可能是疫情下的春天里中國第一個改善周 早鳥指數(shù):★★★★★★ 2020年疫情下的春天,試問哪個企業(yè)最早展開精益改善周?放眼中國,毫無懸念當(dāng)屬珠海納思達(dá)股份有限公司! 很多人不知道,珠海-世界打印耗材
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中財集團(tuán),可能是疫情下中國第一個啟動精益變革的企業(yè) 早鳥指數(shù):μμμμμμ 從來就沒有無緣無故的成功,也沒有不明不白的突破。 在剛剛過去那個最壞和最好交織的2019年底,很多企業(yè)都策劃了在2020年
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----疫艱益戰(zhàn),何以增效?唯有精益---- 2020年2月初,當(dāng)中國的疫情還處于艱難期的時刻,我就推出了 《疫情后,工廠如何快速補(bǔ)救損失的產(chǎn)能》的系列專題,我把疫情過后產(chǎn)能補(bǔ)救分為五個階段,詳細(xì)分
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開工復(fù)產(chǎn)第四階段如何增效提產(chǎn)來補(bǔ)救損失的產(chǎn)能? (除非特別注明,本文所談內(nèi)容,僅限于制造型企業(yè)和生產(chǎn)型工廠) 作者:余偉輝摘要: 兩個星期之前,我寫了《疫情后,工廠如何快速補(bǔ)救損失的產(chǎn)能》的專題文章
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