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專注食品行業(yè)營(yíng)銷策劃
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專注食品行業(yè)營(yíng)銷策劃

福建,廈門 40 ~ 50 歲
《管理的7個(gè)步伐》《成交在于造勢(shì)》《打造有凝聚力的團(tuán)隊(duì)》《如何戰(zhàn)勝商超談判》《終端策劃贏得地盤》《從價(jià)格之戰(zhàn)走向價(jià)值之戰(zhàn)》 《團(tuán)隊(duì)的心態(tài)》《如何管理好你的代理商》《資源整合如何贏得商機(jī)》 《企業(yè)的戰(zhàn)略
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教練
15年豐富銷售及管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
任福建多家機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師,專注于銷售實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域
曾任中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)雨潤(rùn)集團(tuán)10年職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理人
曾任中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)南陽集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)
理論深厚;接受過多家知名500強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)化和專業(yè)化銷售培訓(xùn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
精通網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
精通食品、渠道及經(jīng)銷商管理、大客戶銷售策略
豐富營(yíng)銷管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及公司制度化、流程化、及標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

授課風(fēng)格
課程以實(shí)用為原則,系統(tǒng)的課后培訓(xùn)執(zhí)行和實(shí)施體系保證培訓(xùn)執(zhí)行效果
輔導(dǎo)學(xué)員從普通銷售向?qū)I(yè)化銷售轉(zhuǎn)變;顯著提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī)
結(jié)合客戶行業(yè)和產(chǎn)品;通過案例、角色演練等等讓學(xué)員掌握實(shí)操技能,提升信心和心態(tài)

(亦歡迎專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來電洽談相關(guān)授課合作事宜)
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[張揚(yáng)]如何與商超進(jìn)行談判
1、分析當(dāng)今商超的經(jīng)營(yíng)趨向; 2、與商超談判之前要做哪些準(zhǔn)備; 3、如何利用有效的談判工具獲得商超最好的資源; 4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng);
2014-07-01
[張揚(yáng)]管理的7個(gè)步伐
1、企業(yè)如何制定目標(biāo); 2、為達(dá)成目標(biāo)如何實(shí)施合理計(jì)劃; 3、讓企業(yè)的團(tuán)隊(duì)快速執(zhí)行; 4、沒有監(jiān)督的行動(dòng)是無效的行動(dòng); 5、結(jié)果的實(shí)現(xiàn)需要激勵(lì); 6、整改與分析是成敗的參照; 7、貫穿管理的6個(gè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)需要堅(jiān)持;
2014-07-01
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