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段富輝:企業(yè)文化與員工素質(zhì)提升
2016-01-20 4321
對(duì)象
企業(yè)各部門管理干部、職員
目的
?了解文化及企業(yè)文化的重要性; ?掌握企業(yè)文化建設(shè)的三大組織; ?掌握企業(yè)文化的五大要素; ?掌握企業(yè)文化建設(shè)的四條主線; ?掌握企業(yè)文化管
內(nèi)容

《企業(yè)文化與員工素質(zhì)提升》

課程背景

? 企業(yè)文化與員工的職業(yè)道德:一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須提高全體成員的道德修養(yǎng)——品性。德者,本也,財(cái)者,末也。只有全體成員道德素質(zhì)的提高,才是企業(yè)基業(yè)長青的真正動(dòng)力。

? 一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人第一個(gè)要考慮的就是教育,企業(yè)家要把員工的德行教育放在第一位,這才是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。有才有德是正品,有德無才是次品,無德無才是廢品,有才無德是毒品。沒有良好的德行,能力越強(qiáng)的人給企業(yè)的危害越大,企業(yè)的健康發(fā)展,需要重視員工德行教育。中國古人講:“作之君,作之親,作之師”。企業(yè)家也是教育家。應(yīng)該負(fù)擔(dān)起教育全體企業(yè)員工的職責(zé)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。

? 什么是文化,文化就是教化。企業(yè)崇尚以德為本的企業(yè)文化,提高企業(yè)全體的道德和修養(yǎng),是和諧企業(yè)的法寶,也是和諧社會(huì)的法寶。中國傳統(tǒng)文化讓世界上許多企業(yè)大為受益,中國企業(yè)要真正立于世界企業(yè)之林,最好的辦法就是學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化,把中華傳統(tǒng)倫理道德在企業(yè)中落實(shí)。把孝心獻(xiàn)給父母,把忠心獻(xiàn)給企業(yè),把愛心獻(xiàn)給人民,把信心留給自己。提高自己的德行,擴(kuò)大自己的心量,是每一個(gè)企業(yè)人獲取成功的根本大道。

? 《企業(yè)文化與員工素質(zhì)提升》是專門針對(duì)中國企業(yè)管理人員開發(fā)的課程,針對(duì)中國企業(yè)在管事方面運(yùn)用西方化的管理優(yōu)勢(shì),所存在的管人誤區(qū):管事用西方式,但人是中國人,必須運(yùn)用中國的傳統(tǒng)價(jià)值觀統(tǒng)一員工思想。本課程結(jié)合段老師20余年的管理實(shí)證研究,以及超過200家企業(yè)人文管理落地輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn),在管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中嘔心瀝血的心得之作,全國唯一,值得您的期待!

? 段老師在本課程中深入探討中國人在做事時(shí)的陋習(xí),通過對(duì)人性的研究而開發(fā)出來的一套文化植入的管理方法,本課程將給您一個(gè)不一樣的管理思維,讓學(xué)員學(xué)來即用,用之即有效的管理方法,生鮮火辣的精彩內(nèi)容期待與您分享!

課程收益:

? 了解文化及企業(yè)文化的重要性;

? 掌握企業(yè)文化建設(shè)的三大組織;

? 掌握企業(yè)文化的五大要素;

? 掌握企業(yè)文化建設(shè)的四條主線;

? 掌握企業(yè)文化管理體系構(gòu)建技巧;

? 掌握企業(yè)文化建設(shè)的團(tuán)隊(duì)精神;

? 掌握企業(yè)文化建設(shè)的個(gè)人使命;

授課方法

理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點(diǎn)評(píng),課后作業(yè),內(nèi)容考試與標(biāo)準(zhǔn)答案,持續(xù)改善計(jì)劃。

適合對(duì)象:

企業(yè)各部門管理干部、職員;

培訓(xùn)課時(shí):

2天

課程大綱

 

第一章:企業(yè)文化--經(jīng)營的靈魂

 

第一節(jié):文化成就百年企業(yè)

1.成就百年企業(yè)的核心觀念

2.什么是企業(yè)文化

3.聯(lián)想換帥引發(fā)的思考

4.中國為什么沒有長壽企業(yè)

5.企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級(jí)階段

6.企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理的智慧

7.企業(yè)文化的感染力

案例1:停在海爾門前的靈車——張瑞敏日記
案例2:惠普故事:“此門永遠(yuǎn)不再上鎖”
案例3:“北有同仁堂,南有胡慶余”——百年老店的對(duì)聯(lián)和戒欺匾

8.用企業(yè)文化贏得人心

第二節(jié):文化的形成

1.為什么需要企業(yè)文化

2.企業(yè)文化的作用

3.企業(yè)成功的要素

4.內(nèi)外兼修的核心競爭力

5.領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)和藝術(shù)

6.培養(yǎng)“六感兩氛圍”

7.從優(yōu)秀到卓越必須具備企業(yè)文化

8.我們?yōu)槭裁葱枰髽I(yè)文化

 

第二章:文化的形成--工作即修煉

 

第三節(jié):在工作中悟透人生真理

1.工作就是人生的修煉

2.努力工作是根本的成功之道

3.從努力工作中體味人生的真諦

4.扮演好你生命中的每一個(gè)角色

5.重新認(rèn)識(shí)你的工作

6.重新認(rèn)識(shí)你的企業(yè)

7.重新認(rèn)識(shí)你的老板

8.重新認(rèn)識(shí)你的團(tuán)隊(duì)

第四節(jié):四大美德與敬業(yè)精神

1.學(xué)會(huì)敬業(yè)

2.學(xué)會(huì)忠誠

3.學(xué)會(huì)服從

4.學(xué)會(huì)付出

5.用這樣的態(tài)度對(duì)待工作

6.天道酬勤,工作現(xiàn)場(chǎng)有神明

7.真正的熱情帶來成功

8.工作的喜悅是世界上最大的喜悅

第五節(jié):企業(yè)文化建設(shè)的五大要素與四大原則

1.三大組織

組織1、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組

組織2、企業(yè)文化管理部門

組織3、企業(yè)文化先導(dǎo)小組

2.五大要素:

要素1、價(jià) 值 觀

要素2、模范人物

要素3、典禮儀式

要素4、企業(yè)環(huán)境

要素5、文化網(wǎng)絡(luò)

3.文化建設(shè)四大原則

原則1、一把手原則

原則2、全員性原則

原則3、長期性原則

原則4、變革性原則

 

第三章企業(yè)生存的根基--員工品性

 

第六節(jié):員工品德是根本的成功之道

1.仁者以財(cái)發(fā)身

2.義者自利利他

3.禮者謙遜自持

4.智者把握根本

5.凡出言,信為先

6.成功人生的六項(xiàng)精進(jìn)

7.付出不遜于任何人的努力

8.保持一顆謙虛之心

9.每天進(jìn)行自我反省

10.懷有一顆感恩之心

11.行善積德

12.不要有感性的煩惱

第七節(jié):修德修身,改造命運(yùn)

1.替他人著想是第一等學(xué)問

2.吃虧是福

3.勿輕小善,勿輕小惡

4.修身為本,改造命運(yùn)

5.知福、種福、惜福、造福

第八節(jié):個(gè)人在企業(yè)文化建設(shè)中的使命

1.個(gè)人的成功離不開企業(yè)

2.人人是人才,在競爭中展示自己

3.人的能力有大小,不斷超越自我

4.得意不忘形 失意不失態(tài)

5.經(jīng)營自我,挑戰(zhàn)自我

6.以雷鋒為榜樣規(guī)范自己在企業(yè)中的行為

7.雷鋒精神的核心:雷鋒的釘子精神

8.做一顆永不生銹的螺絲釘

 

課程總結(jié):

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