《精益價(jià)值流》：10月25日遵義卷煙廠邀請(qǐng)段富輝老師講授精益價(jià)值流，理論聯(lián)系實(shí)際，該企業(yè)多次返貧，因?yàn)閷?zhuān)注所以專(zhuān)業(yè)，20年經(jīng)驗(yàn)致力于工廠精細(xì)化研究
11月21日段富輝老師受新鄉(xiāng)人才網(wǎng)邀請(qǐng)分享《如何通過(guò)數(shù)據(jù)流通提升績(jī)效考核》,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講，段老師專(zhuān)注工廠制造業(yè)20年，通過(guò)大量實(shí)例來(lái)描述數(shù)據(jù)流動(dòng)在績(jī)效考核中的重要作用
段富輝老師受中國(guó)聯(lián)合航空有限公司河北分公司邀請(qǐng)講授《班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉》，為在座的都是各飛機(jī)長(zhǎng)和優(yōu)秀的空乘人員講授管理技巧，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，學(xué)員積極參與，各小組PK，課程取得了非常好的效果，并訂購(gòu)之后的
7月29日段富輝老師受西安雪花啤酒廠邀請(qǐng)為工廠內(nèi)部班組長(zhǎng)及中高層進(jìn)行《精細(xì)化品質(zhì)管理》，課程針對(duì)工廠班組長(zhǎng)及以上管理人員能力提升的培訓(xùn)，段富輝老師已為該企業(yè)進(jìn)行過(guò)多次培訓(xùn)，得到該企業(yè)的大力認(rèn)可。現(xiàn)場(chǎng)寓
6月24日段富輝老師受新鄉(xiāng)人才網(wǎng)邀請(qǐng)為新鄉(xiāng)各企業(yè)講述《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下的企業(yè)人力資源變革》，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)人力資源如何面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型，如何讓企業(yè)人力資源順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步，改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)工作模式，讓
9月24日，段富輝老師為新鄉(xiāng)工廠制造行業(yè)主講《危機(jī)下的企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》的課題，現(xiàn)場(chǎng)200多家企業(yè)高層到場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)爆滿，反響熱烈。段富輝老師針對(duì)時(shí)下工廠內(nèi)部所面臨的問(wèn)題一一進(jìn)行了描述，并以清晰的視角針對(duì)問(wèn)
老板們天天抓責(zé)任心，天天抓執(zhí)行力，為何沒(méi)有用？責(zé)任心和執(zhí)行力是我們非常關(guān)心的話題，企業(yè)也經(jīng)常請(qǐng)人來(lái)作有關(guān)責(zé)任心和執(zhí)行力的培訓(xùn)或派人出去學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，有的企業(yè)也在內(nèi)部采取了很多措施，試圖提升企業(yè)員工的責(zé)
做為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者如果不能時(shí)時(shí)掌握企業(yè)的成本數(shù)據(jù)，就如同飛機(jī)駕駛員將飛機(jī)駛向天空后而不看儀表盤(pán)，飛機(jī)該飛向哪里、在哪里降落不得而知，這是一件非常恐怖的事。經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是如此。在我們的企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，做
績(jī)效是考核出來(lái)的嗎？ 用兩個(gè)事實(shí)來(lái)說(shuō)明吧！1）有缺陷的產(chǎn)品是制造出來(lái)的還是檢驗(yàn)出來(lái)的？2）成本是各部門(mén)控制出來(lái)的還是會(huì)計(jì)部門(mén)算出來(lái)的？ HR們?cè)谧隹?jī)效時(shí)，就如同品質(zhì)檢驗(yàn)一樣，只是發(fā)現(xiàn)殘次品而沒(méi)有解決殘
【導(dǎo)讀】太平天國(guó)的勇士們個(gè)個(gè)都有“鐵布衫”和“金鐘罩”的功夫，最終也是不敵聯(lián)軍的幾支洋槍?zhuān)率總兊奈涔﹄m然高強(qiáng)，但聯(lián)軍的洋槍才是決定（績(jī)效）結(jié)果的關(guān)健工具。在長(zhǎng)期的企業(yè)咨詢案中，企業(yè)家們以及企業(yè)管理者
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