所有的變革都是年輕人的時(shí)代，在變革的時(shí)代我也特別想給大家分享一下我自己的經(jīng)歷，前30年我是堅(jiān)持三樣?xùn)|西，我也希望大家去反思和思考這三樣對(duì)你是否有用，就是三個(gè)堅(jiān)持：第一永遠(yuǎn)堅(jiān)持理想主義，第二要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)精
2012年，經(jīng)過(guò)數(shù)年去淘寶化的支付寶開(kāi)始努力拓展淘寶業(yè)務(wù)之外的用戶，O2O領(lǐng)域成為支付寶必須搶占的市場(chǎng)。2012年7月，聚劃算、支付寶、分眾傳媒聯(lián)合推出二維碼團(tuán)購(gòu)，標(biāo)志著支付寶正式進(jìn)軍O2O。經(jīng)過(guò)三年
樹(shù)立了夢(mèng)想，如何才能實(shí)現(xiàn)？看雷軍、Facebook公司首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾?桑德伯格和李嘉誠(chéng)如何說(shuō)、如何做。這是一場(chǎng)特殊的葬禮。二十一年前，在MBA課堂上，組織與管理學(xué)教授讓我第一次聽(tīng)到它，我覺(jué)得眼前一亮
中國(guó)法定節(jié)日太多，非法定節(jié)假日也是接踵而至從雙“11”，到雙“12”，再到如今的“520”，更多的非法定節(jié)假日被企業(yè)營(yíng)銷玩轉(zhuǎn)的如魚(yú)得水，借助特殊的日期來(lái)打造一場(chǎng)品牌營(yíng)銷盛宴已經(jīng)成為企業(yè)重要的商業(yè)戰(zhàn)略之
1、朋友，當(dāng)別人身處困境時(shí)，請(qǐng)給他溫暖的掌聲；當(dāng)別人表現(xiàn)非凡時(shí)，請(qǐng)給他喝彩的掌聲，當(dāng)自己收獲成功時(shí)，請(qǐng)珍惜那陣陣掌聲。2、昨天已經(jīng)過(guò)去，明天還未到來(lái)，我們要好好把握今天，為今天喝彩，為今天鼓掌好嗎？3
很多事情，看似隔行如隔山，但隔行不隔理。比如，鬧革命，打天下，建立政權(quán)同經(jīng)營(yíng)企業(yè)看似是兩件風(fēng)馬牛不相及的事情。但二者內(nèi)在的道理卻有著很多相似之處，因?yàn)闊o(wú)論是打天下，還是經(jīng)營(yíng)企業(yè)，都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，而
一個(gè)好玩的營(yíng)銷案例是有專門(mén)的團(tuán)隊(duì)策劃出來(lái)的，本文的作者從創(chuàng)意、內(nèi)容、傳播、商業(yè)化這四個(gè)方面，告訴你如何做出一個(gè)好玩的整合營(yíng)銷，仔細(xì)看看這里面的學(xué)問(wèn)還真不少。前一段時(shí)間爆紅的足記，以及之前的魔漫相機(jī)，圍
近日，由廣告門(mén)主辦的2015中國(guó)內(nèi)容營(yíng)銷金瞳獎(jiǎng)落下帷幕。優(yōu)衣庫(kù)微信公眾賬號(hào)憑借出色的內(nèi)容，即“內(nèi)容即品牌”的主旨，從100多家企業(yè)與個(gè)人選送的500余件作品中脫穎而出。時(shí)隔一周在另一個(gè)零售業(yè)重量及獎(jiǎng)項(xiàng)
有數(shù)據(jù)顯示，2014年，工行、中行、建行、交行在柜員配備一欄中，人員均比2013年有明顯減少，其中工行一年減少柜員達(dá)12024人，占總柜員人數(shù)的10% ?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，手機(jī)銀行、微信銀行、網(wǎng)上銀
在信息化的大背景下，信息技術(shù)與金融業(yè)的深度融合產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)金融。互聯(lián)網(wǎng)金融雖未改變金融的本質(zhì)，但是從金融體制機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、金融工具和服務(wù)方式等方面進(jìn)行了持續(xù)創(chuàng)新，加快了金融結(jié)構(gòu)的演進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化和提
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