歷史以來，所有的企業(yè)都只是把設(shè)備部門劃分為一個(gè)后勤服務(wù)部門，只是修設(shè)備和維護(hù)設(shè)備而已。

而在企業(yè)的經(jīng)營中，大家都認(rèn)為，生產(chǎn)、銷售等部門才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵部門。

本課程將通過企業(yè)各大部門的工作職責(zé)與業(yè)績的實(shí)現(xiàn)，與設(shè)備部門的密切關(guān)系，進(jìn)行分析，更有力的證明-設(shè)備管理是企業(yè)經(jīng)營八大靈魂之首，以引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)的調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)，使設(shè)備管理在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以學(xué)到：

1、     銷售部門是如何應(yīng)用設(shè)備部門成果，來實(shí)現(xiàn)了好的銷售業(yè)績；

2、     生產(chǎn)部門又是如何通過設(shè)備部門的努力做出高質(zhì)、高產(chǎn)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)作；

3、     財(cái)務(wù)部門是如何通過設(shè)備部門的通力給老板一張張滿意的報(bào)表和利潤；

4、     采購系統(tǒng)又是如何在設(shè)備部門的配合下，購買到經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的設(shè)備，降低了公司的生產(chǎn)成本；

5、     研發(fā)、工藝部門是如何在設(shè)備部門的配合下，研發(fā)出更好的產(chǎn)品，如果作出更加合理的工藝標(biāo)準(zhǔn)備；

6、     質(zhì)量部門又是如何利用設(shè)備部門的努力，保證了公司出去的產(chǎn)品品質(zhì)；

7、     人事行政部門，是如何在設(shè)備管理部門的配合下，控制人員流動(dòng)性、以及如何實(shí)現(xiàn)了全員維護(hù)管理；

8、     設(shè)備管理部門是如何幫助各大部門做出更好的業(yè)績；

企業(yè)之魂-設(shè)備管理是專家本人的工商企業(yè)管理研究生畢業(yè)論文，同時(shí)還獲得第八屆中國設(shè)備工程專家年會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，以及全國設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

本課程是以專家老師二十年的工作經(jīng)驗(yàn)與案例為教程，切合實(shí)際、生動(dòng)、易學(xué)、易懂，學(xué)員通過學(xué)習(xí)后完全可以在自己的公司運(yùn)行。

專家簡介：何盛斌，中國設(shè)備工程專家?guī)?高級專家、中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)實(shí)戰(zhàn)派專家、中國設(shè)備專家網(wǎng)特聘專家、國際注冊機(jī)械工程師中級、機(jī)械維修鉗工技師、電器維修技師、中國國家人才庫機(jī)電行業(yè)高級人才、機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè)、工商企業(yè)管理碩士；從事設(shè)備管理二十年，先后在港資、美資、臺資、日資、私營上市公司、民營企業(yè)擔(dān)任設(shè)備經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù)；曾從事的行業(yè)相當(dāng)廣范，如：五金、塑膠、電鍍、噴涂、紙箱、印刷、模具、PP文具、手袋、帳篷、醫(yī)藥制造、燒烤箱、汽車配件、電器、緊固件（螺絲）、機(jī)械制造、食品制造等行業(yè)；他所研究的《以企業(yè)經(jīng)營效益為中心的設(shè)備管理體系》于2014年在第八屆中國設(shè)備工程專家高峰論談會(huì)上獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、于2015年獲得全國設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)；同時(shí)他研究的《如何實(shí)現(xiàn)年降維修費(fèi)70%的驚人奇跡》獲得全國設(shè)備管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)；《企業(yè)之魂-設(shè)備管理》是《以企業(yè)經(jīng)營效益為中心的設(shè)備管理》的升級版;2015年被中國聚師平臺評為《2015中國品牌講師》，同時(shí)被中華講師網(wǎng)評為《中華講師網(wǎng)100強(qiáng)講師》,163網(wǎng)《2015誠信講師》。