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何盛斌 2020年度中國100強講師
將設備管理企業(yè)經營效益化創(chuàng)始人
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何盛斌:如何作好設備投資可行性分析
2016-11-11 4410
對象
企業(yè)經營管理團隊及設備管理人員
目的
讓企業(yè)學會設備投資的可行性方法
內容

設備投資,是企業(yè)經營規(guī)劃的重中之重,設規(guī)劃一但錯誤,輕者會給企業(yè)造成高成本運作或短期的損失,重者會導致企業(yè)倒閉。

因此,本課程裝作重講述,如何進行合理規(guī)劃設備的投資,減少公司不必要的投資,或進行最經濟的投資,保證公司能實現(xiàn)最低資產成本運行。

通過本課程的學習,學員可以學到:

1、     如何通過設備綜合效能分析設備的引進的必要性;

2、     租用設備的必要條件分析;

3、     外發(fā)加工的必要條件分析;

4、     自購設備應滿足的條件分析;

5、     如何編寫設備投資可行性分析報告;

6、     如何通過設備投資可行性分析報告確定設備的投資方案;

企業(yè)之魂-設備管理是專家本人的工商企業(yè)管理研究生畢業(yè)論文,同時還獲得第八屆中國設備工程專家年會優(yōu)秀論文獎,以及全國設備管理創(chuàng)新成果一等獎。

本課程是以專家老師二十年的工作經驗與案例為教程,切合實際、生動、易學、易懂,學員通過學習后完全可以在自己的公司運行。

專家簡介:何盛斌,中國設備工程專家?guī)?高級專家、中國設備管理協(xié)會實戰(zhàn)派專家、中國設備專家網特聘專家、國際注冊機械工程師中級、機械維修鉗工技師、電器維修技師、中國國家人才庫機電行業(yè)高級人才、機電一體化專業(yè)畢業(yè)、工商企業(yè)管理碩士;從事設備管理二十年,先后在港資、美資、臺資、日資、私營上市公司、民營企業(yè)擔任設備經理、總監(jiān)等職務;曾從事的行業(yè)相當廣范,如:五金、塑膠、電鍍、噴涂、紙箱、印刷、模具、PP文具、手袋、帳篷、醫(yī)藥制造、燒烤箱、汽車配件、電器、緊固件(螺絲)、機械制造、食品制造等行業(yè);他所研究的《以企業(yè)經營效益為中心的設備管理體系》于2014年在第八屆中國設備工程專家高峰論談會上獲得優(yōu)秀論文獎、于2015年獲得全國設備管理創(chuàng)新成果一等獎;同時他研究的《如何實現(xiàn)年降維修費70%的驚人奇跡》獲得全國設備管理創(chuàng)新成果二等獎;《企業(yè)之魂-設備管理》是《以企業(yè)經營效益為中心的設備管理》的升級版;2015年被中國聚師平臺評為《2015中國品牌講師》,同時被中華講師網評為《中華講師網100強講師》,163網《2015誠信講師》。 

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