張翔,張翔講師,張翔聯(lián)系方式,張翔培訓師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略改革與組織效能提升資深企管專家:張翔老師
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賦能打造企業(yè)鐵軍的五項修煉總綱 一、課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時代讓人類的進程加速,同時,管理的未來也在加速到來。所有可標準化、可量化、可考核的部分,其實都可以被機器人替代,唯一不能被替代的是人的創(chuàng)造力。因
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課程介紹: 北京神州翔陽提出溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:商場上的成功 85% 取決于溝通;美國企業(yè)經(jīng)理 94% 的時間在溝通;美
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課程背景: 偉大戰(zhàn)略的達成在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行,一切都是紙上談兵! 總裁的戰(zhàn)略一旦制定,團隊的執(zhí)行力就是第一競爭力! 互聯(lián)網(wǎng)時代讓人類的進程加速,同時,管理的未來也在加速到來。所有可標準化、可量
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從TTT到PTT,職業(yè)培訓師訓練 課程介紹: 在財富500強企業(yè)里,一個理念已經(jīng)形成共識:不會教導就不能領(lǐng)導。一門課程得到空前的重視——PTT培訓師之培訓已經(jīng)由最初的培訓師之培訓,成為領(lǐng)導者的必修課
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課程介紹: 有企業(yè),不一定是企業(yè)家;同樣,賺錢的老板很多、懂得做企業(yè)的卻不多。中國企業(yè)家懂業(yè)務、會經(jīng)營,在市場預見能力和經(jīng)營能力方面均不輸于世界一流公司,但在企業(yè)的文化建設(shè)方面,大多數(shù)公司還只停留在
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課程背景: 張翔老師提出你是否經(jīng)常為下面的問題而煩惱: ? 總是覺得招聘不到合適的員工,當招聘到合適的人,又往往留不?。?? 員工不培訓,又覺得跟不上公司的發(fā)展步伐,對員工進行培訓了又擔心員工跳槽而
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培訓關(guān)注要點: 1、在目前現(xiàn)狀下,如何增強經(jīng)銷商與廠家合作的信心與忠誠度,與廠家共同發(fā)展? 2、如何提高經(jīng)銷商的品牌意識,認準品牌,堅定信念,緊隨廠家的步伐品牌共建? 3、如何讓經(jīng)銷商放遠眼光,不只
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開營儀式: 第一講:贏利的基礎(chǔ)——贏利團隊 一、什么是贏利團隊 1.什么是贏利團隊 2.過去憑什么成功,未來憑什么競爭?面對競爭對手,我們的核心競爭力在哪里? 3.我們企業(yè)的核心競爭力靠什么達成
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課程介紹: 《孫子兵法》:兵者,詭道也。生死之地,存亡之道,不可不察也。 企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,經(jīng)過充分謀劃的戰(zhàn)略布局,同樣有利于幫助企業(yè)率先完成預期的目標。 30年來,中國企業(yè)的發(fā)展憑借的是市場
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課程目的: 很多企業(yè)其實是有戰(zhàn)略的,但這些戰(zhàn)略思想大多存在老總的頭腦中,部分還處在思索和思想的狀態(tài),還不能落地。限于企業(yè)自身管理的局限性和工具使用的有限性,就是能落地的那部分戰(zhàn)略,在執(zhí)行的過程
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