關于員工敬業(yè)度，你要知道：

有87%的員工在工作中并不投入。

本文將為您呈現(xiàn)支撐員工敬業(yè)度的十大支柱以及相應的改善途徑。

支柱1：與管理者關系如何

75%的人不是因為工作，而是因為老板而辭職。

改善途徑：為員工提供教練、反饋以及發(fā)展的機會。

支柱2：是否快樂

快樂的員工會提升12%的工作效率。

改善途徑：尊重員工、征求員工的想法、關懷員工。

支柱3：關注健康

在健康計劃上每花1美元，醫(yī)療費用將下降約3.27美元。

改善途徑：鼓勵員工在工作時經常走動、提供健康的零食、為員工辦理健身俱樂部會員卡。

支柱4：公司定位

員工與公司核心價值觀相匹配對公司的最低利潤有著直接的影響。

改善途徑：經常重申公司的核心價值觀、通過任務來激勵員工、向員工描繪公司愿景。

支柱5：職場滿意度

要與員工進行公開而真誠的溝通，這樣員工才能表露這份工作對他們是否有意義。

改善途徑：待遇公平、授權于員工、清晰定位工作角色。

支柱6：同事相處

研究表明，與同事的社交是唯一能和放假一樣讓你高興的事。

改善途徑：組織團隊活動、鼓勵非正式的聊天、讓員工們在一起工作。

支柱7：注重反饋

定期實行員工反饋的公司離職率會降低14.9%。

改善途徑：每月定期檢查員工反饋情況、鼓勵同事間互相反饋、向員工征詢新想法。

支柱8：適時認可

78%的員工表示當自己獲得了認可，這會在工作中激勵他們。

改善途徑：每周進行表彰、讓同事之間互相贊美、使表彰具體化（如頒發(fā)相關的獎章、獎品等）

支柱9：個人成長

在培訓和職業(yè)發(fā)展上投資更多的公司能夠贏過同行。

改善途徑：鼓勵完成附屬項目、持續(xù)學習、重復任務目標。

支柱10：宣傳大使

你可以問問你的員工，如果滿分是10分，那么你推薦朋友來這里工作的意愿是幾分？

改善途徑：重視員工目標、進行留用面試、獲取有關公司文化的反饋。