跳槽不是萬能藥

　　跳槽不是萬能藥
　　工作出現(xiàn)"七年之癢"，怎么辦？有人打算跳槽、考研、讀MBA、做自由職業(yè)者、出國、辭職休息，等等。事實證明，跳槽是很多人擺脫厭倦最常用的辦法。
　　出現(xiàn)工作的"七年之癢"，關鍵是要動起來，積極尋求解決之道，但選擇跳槽并非萬能藥。對于這樣一個機會無限的商業(yè)時代，跳槽無疑是件極其正常的事，它也是人們尋求最佳發(fā)展舞臺最有效的途徑。但是，跳槽是有前提的，而且需要把握一個度。
　　就像前面那位楊秘書所說，職業(yè)錯位時就必須及時換工作--適合與人打交道跑業(yè)務的，卻被安排埋頭于辦公室；適合當作家的，卻被派遣到市場一線去做銷售。這就是典型的大材小用，暴殄天物。
　　出現(xiàn)這種情況，就應該果敢地換工作，去做自己真正適合的。但是，頻繁地換工作并不是一件好事，只會對自己的發(fā)展造成消極的影響。
　　事實上，再令人激動的工作，本質上都是一樣的--很多時候不是工作造就了人，而是人造就了自己的工作，關鍵問題不是換不換工作，而是如何拓展你的事業(yè)。因為一個人可以把事情越做越大，也可以越做越窄。所以說，換工作并不是解決問題的萬能藥，而積極行動起來，努力調整自己的心態(tài)，充實自己的能力才是最關鍵的。
　　每個人的問題因人而異，不可一概而論，但對于解決問題的態(tài)度，卻有著同樣的主動與被動之分。有的人，當工作出現(xiàn)問題時，他會主動尋求解決的途徑和方法；而有的人呢，面對問題，卻被動地選擇了逃避。
　　譬如說，有的人明明很努力，卻老是得不到老板的器重；明明覺得這樣對自己的發(fā)展很不利，但他卻只知道怨天尤人，而不敢主動去與老板溝通。殊不知，逃避是躲不過的，越是害怕的事情，越要主動去面對解決，因為很多的時候，越是你害怕的事情，往往越是制約你發(fā)展的瓶頸。
　　工作之癢雖然人人都會遭遇，但有的人卻認為是極其自然的現(xiàn)象，沒有那種受害的感覺。因為他們懂得主動去調節(jié)自己，因而很容易挨過"發(fā)癢期"。
　　一位有過20多年從醫(yī)經驗的醫(yī)生曾經說過："疲憊、厭倦，誰都會有，這是很正常的情緒，關鍵要善于主動采取辦法解決，而不是稍不如意就想到換工作。我當醫(yī)生已經20多年了，有過疲倦，但沒有想過換行。從決定學醫(yī)的那一刻起我就打算干一輩子醫(yī)生。別人可能因為對一種工作厭倦了就去干另一種工作，醫(yī)生卻很少有人這樣。"
　　觀念決定出路。有時候，我們之所以陷入死胡同，就是不懂得換個思維去看問題。如果站在對立的角度看問題，就會看到事情的實質，也就更為客觀。有這樣一個在職場中廣為流傳的故事：
　　甲對乙說："我要離開這個公司，我恨這個公司！"
　　乙建議道："我舉雙手贊成。不過，你現(xiàn)在離開，還不是最好的時機。"
　　甲問："為什么?。?quot;
　　乙說："如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應該趁著還在公司的時候，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨當一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，這樣公司才會受到重大損失，陷入被動之中。"
　　甲覺得乙說的非常在理，于是開始努力工作。事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多忠實的客戶。
　　再見面時，乙問甲："現(xiàn)在是時機了，要跳趕快行動哦！"
　　甲淡然笑道："老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。"
　　其實這也正是乙的初衷。
　　站在員工的角度，我們常常不問自己到底付出了多少，只問回報，稍不如自己的意，就心生埋怨，產生換工作的想法。而站在老板的角度來考慮問題，如果你不先付出，不先表現(xiàn)出自己的工作能力，他怎么會器重你呢？
　　因此，如果你是一個不受老板重視的員工，最好的解決辦法不是換工作，而是雙管齊下：一方面調節(jié)好心態(tài)，換個角度來看問題；另一方面，適度"充電"很必要，利用下班時間學點自己感興趣和有用的知識技能，為自己進一步發(fā)展奠定基礎。
　　工作出現(xiàn)"七年之癢"并不可怕，可怕的是對"癢"視若無睹，選擇逃避的態(tài)度，或者干脆把跳槽當做救命稻草。殊不知，如果不改變自己的思維，不從根本上增強自己的能力，換工作只能陷入新一輪的郁悶當中。