【課程收益】

簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)從尋找客戶至激發(fā)客戶銷售欲望，從成交客戶再到客戶回頭再消的全過(guò)程——終端銷售技巧訓(xùn)練。

如何擁有大量的，可贏利的客戶，是每一個(gè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的方向與夢(mèng)想。

如何讓員工完成每一個(gè)目標(biāo)客戶的開(kāi)發(fā)與成交，讓我們成為客戶唯一的選擇，也是每一個(gè)銷售經(jīng)營(yíng)企業(yè)努力的追求。

如何讓客戶永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于我們的企業(yè)，進(jìn)行持續(xù)性的消費(fèi)，更是我們經(jīng)營(yíng)者一直研究的話題。

1.幫助學(xué)員快速建立個(gè)人自信形象，并形成企業(yè)形象。

2.通過(guò)透析市場(chǎng)全貌，幫助學(xué)員找到開(kāi)拓市場(chǎng)的信心。

3.通過(guò)每一個(gè)落地演練，幫助學(xué)員找到客戶開(kāi)發(fā)、成交的有效方法。

4.幫助學(xué)員快速看清一線員工銷售過(guò)程中的盲點(diǎn)，學(xué)會(huì)在未來(lái)工作中進(jìn)行有效的指導(dǎo)。

5.迅速找到解決客戶服務(wù)問(wèn)題的有效方法，輕松打造服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶回頭率。

6.輕松理清企業(yè)面對(duì)的龐大客戶關(guān)系管理，提高企業(yè)客戶數(shù)量與營(yíng)業(yè)額。

7.這是一套完全可以復(fù)制及落地的方法，可持續(xù)降低企業(yè)培訓(xùn)人才的成本。

【課程對(duì)象】市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者，總經(jīng)理、總監(jiān)、中基層管理者，骨干精英

【培訓(xùn)方式】課程講授+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+工具+模版

【課程時(shí)間】3天

【課程大綱】：

一、 認(rèn)知篇——認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流快遞環(huán)境

1、 案例：世界四大巨頭的先進(jìn)是從哪里來(lái)的？

2、 現(xiàn)代物流業(yè)成了誰(shuí)的支柱？

－據(jù)說(shuō)物流快遞業(yè)與GDP成正比？

－為何生活質(zhì)量與物流發(fā)展密切相關(guān)？

－發(fā)現(xiàn)物流快遞的黃金時(shí)代來(lái)臨

3、 看點(diǎn)一：2017年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量達(dá)400億件和我們有什么關(guān)系？

4、 看點(diǎn)二：世界物流快遞發(fā)展中令人驚嘆的幾幕

5、 發(fā)現(xiàn)：我們?nèi)绾慰辞迨澜缱冞w的新大陸？

6、 快速挖掘：身邊的物流快遞圈哪里找？

二、 啟航篇——找到“做市場(chǎng)”的根源

1、 物流快遞公司業(yè)務(wù)發(fā)展的有幾個(gè)方向？

2、 快遞高層語(yǔ)出驚人：5個(gè)順豐都做不完的市場(chǎng)

－淘寶10年的血淚史？

－天貓是如何崛起的？

－京東到是怎么回事？

－虛實(shí)商城之戰(zhàn)帶來(lái)了哪些結(jié)果？

3、 精彩案例：客戶與“?！钡臏Y源

4、 在經(jīng)營(yíng)大戰(zhàn)中如何看懂營(yíng)銷與銷售的區(qū)別

5、 最省力的法則：蠻干是開(kāi)拓不出市場(chǎng)的

三、 開(kāi)發(fā)篇——茫茫商海中

“火眼金睛”找客戶

1、 鐵錘打在棉花：沒(méi)有客戶，再高的銷售技巧也是白搭。

2、 什么是客戶？客戶的忠誠(chéng)度與贏利性解讀讓我們看清事實(shí)。

3、 客戶關(guān)系管理的核心思想是什么？

4、 如何精準(zhǔn)找到“我們的”客戶群體？

－現(xiàn)實(shí)操作中隱藏的事實(shí)揭秘

－EMS在落后的狀態(tài)下是如何搶占市場(chǎng)的？

5、 如何快速識(shí)別真正的“黃金客戶”（大客戶）

－顛覆觀念：并不是寄件的都是我們的客戶

6、 傳說(shuō)中的“聯(lián)合作戰(zhàn)”在客戶開(kāi)發(fā)中的神奇應(yīng)用

－新型觀念：業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)不是跑出來(lái)的

－如何利用市場(chǎng)分析結(jié)果對(duì)接物流市場(chǎng)，獲得更多的貨源來(lái)由

7、 實(shí)踐有術(shù)：現(xiàn)場(chǎng)大PK，哪些人是我們“神”一樣的隊(duì)友

—?jiǎng)e人為什么要和我們合作？

－大客戶與小客戶一網(wǎng)打盡可以嗎？

—打破利益的合作前提是什么？

四、 激發(fā)篇——演繹“真情實(shí)意”打動(dòng)客戶

1、 市場(chǎng)搶奪：搶占份額帶來(lái)頭破血流的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式帶來(lái)的教訓(xùn)

—價(jià)格戰(zhàn)的傷害不可恢復(fù)

—廣告戰(zhàn)帶來(lái)暗傷太明顯

—服務(wù)戰(zhàn)是救命的稻草嗎

2、 尋找客戶意向度低的原因?qū)︿N售有幫助嗎？

3、 大客戶銷售與散客戶銷售有哪些不同？

4、 如何快速建立客戶關(guān)系：

－了解區(qū)域是每一位終端人的必修課

－進(jìn)行分類是最好的客戶管理辦法

－能力訓(xùn)練：沒(méi)人打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗

5、 快速建立客戶關(guān)系的“典籍”：

－確定“接頭大哥” ——一擊即中

－“最好的服務(wù)”——專業(yè)殺手

－體現(xiàn)“引導(dǎo)式選擇”——醫(yī)生圣手

6、 落地演練：人人都有法術(shù)訓(xùn)練營(yíng)

五、 成交篇——保證“臨門(mén)一腳”成交客戶

1、 尋找客戶與我們成交的最根本所在：超值

－給客戶茫茫選擇中一個(gè)堅(jiān)定的理由

2、 世界上最偉大的客戶成交方法——敢于承諾

3、 經(jīng)典案例：順豐敢于承諾的發(fā)展歷程

4、 驚人練習(xí)：“我”能承諾什么？

5、 精準(zhǔn)客戶必殺技：三招突破客戶信任度

－技術(shù)一：客戶成交的根本要素

－技術(shù)二：“小強(qiáng)式”銷售人員煉成法

－技術(shù)三：公司短板永遠(yuǎn)不是痛

6、 最后一招：“小李飛刀”法解決不善言辭

六、 維護(hù)篇——“一步三回頭”的客戶關(guān)系建立

1、 觀念：客戶回頭是企業(yè)壯大的必要條件

－不斷開(kāi)發(fā)新客戶必須的

－不斷開(kāi)發(fā)新客戶是浪費(fèi)

2、 如何正確認(rèn)知客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn)？

－專業(yè)客服公司客戶滿意度調(diào)查到底查些什么呢？

－無(wú)法反駁的客戶滿意度是如何設(shè)計(jì)出來(lái)的？

3、 快速梳理我們必須做到的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，找到與同行之間的差距

4、 我們需要不用花錢(qián)就可以提高服務(wù)水平

——瞬間提高顧客滿意度，并且不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)覺(jué)

——如何讓顧客變成你的超級(jí)粉絲

5、 我是設(shè)計(jì)師活動(dòng)： “眾人之力可成墻”找客戶突破口

七、 持續(xù)篇——長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的格局

1、 成功案例：《馬上成功》的20條法則問(wèn)世

2、 認(rèn)知：一種來(lái)自于大企業(yè)的商業(yè)模式

3、 關(guān)于成功的市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)

4、 物流經(jīng)營(yíng)前后端模式為社會(huì)帶來(lái)的巨大影響

——電子商務(wù)世界帶來(lái)的后遺癥？

——世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的協(xié)助者？

5、 深入思考：我們的模式出路在哪里？

——馬云菜鳥(niǎo)物流帶來(lái)的啟示

——順豐多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷傷痛

結(jié)束：A&Q