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袁少波:中小企業(yè)如何走好轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
2016-12-12 3468
對(duì)象
企業(yè)各級(jí)管理人員； 產(chǎn)業(yè)園區(qū)各級(jí)管理人員
目的
幫助中小企業(yè)走好轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
內(nèi)容


  • 課程簡(jiǎn)介： 本課程是為中小企業(yè)各級(jí)管理人員，產(chǎn)業(yè)園區(qū)各級(jí)管理人員開(kāi)發(fā)的實(shí)戰(zhàn)課程。通過(guò)分析中小企業(yè)面臨現(xiàn)狀根本原因，剖析轉(zhuǎn)型升級(jí)根本源動(dòng)力；通過(guò)剖析轉(zhuǎn)型升級(jí)中最常見(jiàn)途徑及面臨風(fēng)險(xiǎn)，提出轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程最關(guān)鍵點(diǎn)，最核心要素及提升思路，提供相應(yīng)解決思路。
  • 課程大綱：
  • 一、中小企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型升級(jí)？
    • 1中小企業(yè)目前面臨的困境
    • 2未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)環(huán)境
  • 二、轉(zhuǎn)型失敗企業(yè)的共性
  • 三、轉(zhuǎn)型必先安內(nèi)
    • 1六大反思
    • 2中小企業(yè)常見(jiàn)的感到困惑的問(wèn)題
    • 3企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的三個(gè)階段
    • 4轉(zhuǎn)變思路和理念
    • 5企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“道、法、術(shù)、器”四個(gè)層面
  • 四、如何開(kāi)展頂層設(shè)計(jì)
    • 1企業(yè)轉(zhuǎn)型的先后順序
    • 2做好戰(zhàn)略規(guī)劃
    • 3企業(yè)文化
  • 五、常見(jiàn)的6條轉(zhuǎn)型之路
    • 1從外銷(xiāo)到內(nèi)銷(xiāo)
    • 2從代工到自主品牌
    • 3從低端到高端
    • 4從制造到服務(wù)
    • 5整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
    • 6從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理
  • 六、持續(xù)創(chuàng)新
    • 1（產(chǎn)品、渠道、商業(yè)模式）創(chuàng)新
    • 2提升人力績(jī)效（建立責(zé)任體系）
    • 3提升對(duì)外界反應(yīng)能力和速度（打造預(yù)警體系）
  • 七、回顧總結(jié)





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